1. Actividades Técnicas y de Gestión
1.1. Adquisicion
1.2. Desarrollo
1.3. Mantenimiento
1.4. Retirado Software
2. Meta/Nivel
2.1. Definicion
2.2. Implementacion
2.3. Valoracion
2.4. Medicion
2.5. Gestion
2.6. Cambios y Mejoras
3. Valoración del Proceso
3.1. Modelos de Valoracion
3.1.1. Actividades técnicas de la Ing. del software
3.1.2. Actividades de gestión de la Ing. de Sistemas
3.1.3. Gestión de recursos humanos
3.2. Metodos de Valoracion
3.2.1. Se realiza para producir un resultado cuantitativo que caracteriza la capacidad del proceso o madurez de la organizacion
3.2.1.1. Valoración CBA-IPI
3.2.1.2. Método SCE
4. Medidas de Productos y Procesos
4.1. Medicion del Proceso
4.1.1. Se recoge, se analiza e interpreta informacion cuantitativa sobre el proceso
4.1.1.1. Identificar fuerzas-debilidades
4.2. Medicion del Producto
4.2.1. Tamaño del producto
4.2.1.1. Longitud
4.2.1.1.1. EJ; lineas de codigo, páginas de un documentos
4.2.1.2. Funcionalidad
4.2.1.2.1. Puntos de función en una especificación
4.2.2. Estructura del producto
4.2.2.1. Nivel de bajo diseño
4.2.2.2. Nivel de alto diseño
4.2.3. Calidad del producto
4.2.3.1. Medidas más cualitativas que cuantitativas
4.3. Calidad de los resultados de medicion
4.3.1. Precision
4.3.2. Reproducibilidad
4.3.3. Repetibilidad
4.3.4. Convertibilidad
4.3.5. Medición aleatoria de errores
4.4. Modelos de Informacion
4.4.1. Modelos usando información y conocimiento
4.4.1.1. Analisar
4.4.1.2. Clasificar
4.4.1.3. Predecir
4.5. Tecnicas de Medicion
4.5.1. Tecnica Analitica
4.5.1.1. Estudios Experimentales
4.5.1.2. Informes de Definición del Proceso
4.5.1.3. Clasificación del defecto Ortogonal
4.5.1.4. Análisis de Causas
4.5.1.5. Técnica de Clasificación del defecto Ortogonal
4.5.1.6. Proceso de Control Estadístico
4.5.1.7. Proceso personal del Software
4.5.2. Técnicas de Bancos de Pruebas
4.5.2.1. Engloba la evaluación de la madurez de una organización o la calidad de sus procesos
5. Actividades Realizadas dentro de una Organizacion
5.1. Exito
5.1.1. Pequeñas organizacion
5.1.2. Equipos
5.1.3. Individuos
6. Implementación y Cambios
6.1. Infraestructura
6.1.1. Personal Competente
6.1.2. Herramilentas
6.1.3. Financiacion
6.2. Actividades
6.2.1. Comprender los objetivos de las empresas actuales y necesidades del proceso
6.2.1.1. Individuo
6.2.1.2. Proyecto
6.2.1.3. Organizacion
6.3. Modelos
6.3.1. Paradigma de mejoras de calidad
6.3.2. Modelo Ideal
6.4. Consideraciones Practicas
6.4.1. Planes Adecuados
6.4.2. Monitoreos
6.4.3. Revisiones
7. Definición de Procesos
7.1. Modelos del ciclo de vida
7.1.1. Modelos Cascada
7.1.2. Modelo de Prototipado
7.1.3. Modelo en Espiral
7.2. Procesos del ciclo
7.2.1. Son los que pueden ordenarse para tener cabida en cualquiera de los modelos del ciclo de vida del software
7.3. Notaciones
7.3.1. Diagramas de flujo
7.3.2. Finalidad del proceso
7.3.3. Procesos de salida
7.3.4. Gráficos de estado
7.3.5. Modelado de dependencia del actor
7.3.6. Notación SADT
7.3.7. Redes Petri
7.3.8. Reglas Ban95
7.4. Adaptacion
7.4.1. Organizacional
7.4.2. Tamaño del proyecto
7.4.3. Requisitos reguladores
7.4.4. Practicas industriales, culturales y corporativas. etc
7.5. Automatizacion
7.5.1. Herramientas que apoyan la ejecución de las definiciones del proceso