1. DIRECTOR SERV INFORMTICO
1.1. Mision
1.1.1. Es contribuir en los procesos de planificación estratégica de la Universidad, asegurando a sus autoridades superiores la oportunidad de tomar decisiones plenamente informados y dotar a sus ámbitos administrativos de un modelo que asegure eficiencia en la gestión.
1.2. Capacidades
1.2.1. Impulsar su modernización, la administración de organismos públicos se ha basado en lo que se conoce como “palancas de cambio”. Las modificaciones de estas “palancas” suelen generar importantes efectos de arrastre sobre el conjunto de la institución. La utilización de las nuevas tecnologías asociadas a la gestión del conocimiento es un claro ejemplo de ello.
2. DEPARTAMENTO MESA DE ENTRADAS/SALIDAS
2.1. Misión
2.1.1. Su cometido debe ser puntual en registrar todas las entradas y salidas de documentación
2.2. Misión
2.2.1. 1 Debe llevar el registro de Entrada y salida
2.2.2. 2 Acompañara toda documentación para ser entregada a los distintos sectores de la Universidad.
3. DIRECTOR DE CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS DOCENTES
3.1. Misión
3.1.1. Entender en la planificación y proyectos de los trabajos públicos de la Universidad, así como en la licitación, dirección técnica y certificación de todas las obras que encare por su vía correspondiente la Universidad.
3.2. Capacidades
3.2.1. 1. Participar en la elaboración de planes analíticos y programar su ejecución.- 2. capacidades para adoptar decisiones sobre recursos de manera de alcanzar con eficiencia los objetivos perseguidos, 3. capacidades para adoptar decisiones sobre recursos de manera de alcanzar con eficiencia los objetivos perseguidos,
4. DIRECTOR DE ADMINISTRACION
4.1. Customer relationships
4.1.1. Employee
4.1.2. Employee
4.2. Deal construction
4.2.1. Employee
4.2.2. Employee
4.3. Revenue projections
4.3.1. Employee
4.3.2. Employee
5. DIRECTOR DE RECURSOS HUMANOS
5.1. Misión
5.1.1. Entender, organizar y asistir en cada área de competencia los recursos con que cuenta la Universidad, ya sean humanos, técnicos, materiales, y de los inmuebles.
5.2. Capacidades
5.2.1. Capacidades (algunos ejemplos) 1. Entender en la administración de recursos humanos. 2- Asesorar a la superioridad, a requerimientos de éstos, sobre temas técnico-administrativos de competencia y la aplicación de la toma de decisiones de las autoridades del organismo1. 3. Asesorar a la superioridad, a requerimientos de éstos, sobre temas técnico-administrativos de competencia y la aplicación de la toma de decisiones de las autoridades del organismo.
6. DEPARTAMENTO DESPACHO
6.1. Misión
6.1.1. Entendera en todo lo referente a l trámite de la gestion Administrativa
6.2. Capacidades
6.2.1. Participa en el asentamiento de toda la documentación que debe ser tramitada con urgencia
7. SECRETARIO ADMINISTRATIVO
7.1. Misión
7.1.1. Entender en la fijación de objetivos y políticas económico-financiero de la Universidad y en la tramitación, estudio, resolución y ejecución de los asuntos relacionados con el planeamiento físico, obras y servicios de la infraestructura, la ejecución y fiscalización de los recursos humanos de la Universidad, a fin de lograr la compatibilización técnica y operativa con las actividades sustantivas.
7.1.2. Capacidades
7.1.2.1. Capacidades (algunos ejemplos) 1. Para elaborar objetivos, estrategias y políticas con alcance para los distintos niveles de la institución y en los diferentes ámbitos académicos y administrativos, 2. Entender en la fijación de objetivos y políticas económico-financieras de la universidad. 3. Entender en el registro y control del patrimonio.