Solutions pour améliorer le processus logistique

1. faire des audits fournisseurs

2. Augmenter l’effectif des opérateurs

3. Appliquer le FIFO

4. Appliquer le stock de sécurité

5. Établir une étude de faisabilité avant chaque ordre de fabrication

6. Evaluer les fournisseurs

7. Formation continue des opérateurs au moins pendant deux mois.

8. Appliquer le stock min

9. Pénaliser les fournisseurs en cas de retard de livraison