1. La gestión de los recursos universitarios en el nuevo contexto
1.1. Racionalización del gasto
1.1.1. Disminución de insumos que no afectaban el funcionamiento y la estructura de la institución
1.1.2. Eliminación de insumos no rentables
1.1.3. Suspension de clases
1.1.4. Elaboración de horarios centralizados
1.1.5. cursos comunes/contrataciones a tiempo parcial
1.2. Obtener fondos alternativos o complementarios
1.2.1. Alquiler o renta del patrimonio universitario
1.2.2. Comercialización de productos relacionados con la actividad universitaria
1.2.3. Se generan cursos cortos que responden a demandas inmediatas
2. Problemas actuales de la gestión de los recursos universitarios
2.1. Fin del estado benefactor
2.1.1. Crecimiento de la escala de actividad de las IES
2.1.1.1. Numero de estudiantes
2.1.1.2. Reajustan sus programas, se eliminan actividades docentes costosos, los gobiernos aumentan asignaciones presupuestarias a al educación superior
2.1.1.3. Reducción del gasto por estudiante a partir de las contrataciones a tiempo parcial de los docentes
2.1.2. Aumento del costo unitario de la educación superior
2.1.2.1. La nueva percepción de la enseñanza
2.1.2.2. Necesidad de mejores y mas laboratorios para el desarrollo de competencias
2.1.2.3. Calidad en programas académicos costosos
2.1.3. Deficit fiscal
2.1.3.1. Al servicio y pago de la deuda externa de la gestion
3. Principales Prioridades
3.1. Cooperacion
3.1.1. Trabajar en una política institucional para el aprovechamiento de las oportunidades de cooperación
3.1.1.1. Cooperación y colaboración
3.2. Formación para la gestión de los recursos
3.2.1. Se necesita una formación en los aspectos básicos de la gestión de los recursos universitarios
3.3. Personal
3.3.1. Aprovechar en mayor medida las potencialidades del personal que conforma las IES
3.4. Marketing
3.4.1. La consolidación de una imagen universitaria positiva
3.4.1.1. Pre-requisito para la comercialización de productos y servicios
3.5. Financiera
3.5.1. Fortalecimiento del análisis de costos
3.5.1.1. Identificar areas de alto impacto de costos para contribuir a su reducción
3.5.2. Búsqueda de sistemas presupuestario
3.5.2.1. La realización de los objetivos institucionales mas importantes