Planeación estratégica

1. ETAPAS

1.1. control y seguimiento V

1.1.1. SISTEMA DE INFORMACIÓN

1.1.2. REPORTES

1.1.3. Ejecución y dirección Y

1.1.3.1. CORDINACIÓN

1.1.4. Formulación de la Estrategia

1.1.4.1. TÉCNICA DE DECISIONES

1.1.4.1.1. PLAN

1.1.4.2. Objetivos

1.1.4.2.1. DIAGNOSTICO

1.1.4.2.2. El problema

2. PROPOSITOS DE LA PLANEACIÓN

2.1. Proporciona dirección

2.2. establece los objetivos y estandares para controlar

2.3. planea la incertidumbre

3. TIPOS DE PLANEACIÓN

3.1. ALCANCE

3.1.1. Estratégico

3.1.2. Operacional

3.2. MARCO DE TIEMPO

3.2.1. Largo plazo

3.2.2. Corto plazo

3.3. ESPECIALIDAD

3.3.1. Direccional

3.3.2. Concreto

4. ETAPA 1

4.1. estrategias

4.2. ETAPA 2

4.2.1. IDENTIFICACIÓN,CULTURAL,CORPORATIVA

4.3. ETAPA 3

4.3.1. IDENTIFICACIÓN DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

4.4. ETAPA 4

4.4.1. APLICACIÓN DEL DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO

4.5. ETAPA 5

4.5.1. PROYECCIÓN ESTRATÉGICA

4.6. ETAPA 6

4.6.1. MONITORIO

5. Establecer objetivos de planeación

5.1. Revisar la misión de la organización

5.2. Evaluar los recurso disponibles

5.3. Determinado los objetivos individualmente

5.4. Escribir los objetivos y comunicarlos a todos los que deban saberlo

5.5. Revisar si se están cumpliendo