1.1. Desde el punto de producción hasta el almacén.
1.2. Unificación de todas las acciones que tienen lugar dentro del espacio físico que constituye el almacén.
2. Servicio al Cliente
2.1. Contacto rápido y sin contratiempos.
2.2. Adquisición de la orden de manera rápida y efectiva
2.3. Entrega de la mercancía en los tiempos establecidos.
2.4. Infraestructura necesaria para las operaciones logísticas.
2.5. Manejo de reclamos y cumplidos.
3. Logística de procesos y flujos logísticos: un equilibrio necesario
3.1. Flujo push: en este caso, se habla de un proceso de producción en el que los productos se fabrican en función de la demanda prevista.
3.2. Flujo pull: este flujo es el que produce los productos acorde a la existencia de una demanda. Es decir, solo se activa la maquinaria de producción después de que se haya ejecutado cada compra individual.
3.3. Flujo tenso: en este caso, los productos llegan al almacén para salir de forma casi inmediata.
3.4. Flujo sincrónico: se aplica a los procesos de producción respecto a las materias primas, que son entregadas a medida que el proceso de fabricación avanza para evitar los sobrecostes de almacenamiento.
4. Procesos Operativos en el Almacén
4.1. Se conservan los productos almacenados en unas condiciones concretas que garantizan su durabilidad.
4.2. Esto implica conservar determinadas condiciones de temperatura, luminosidad, humedad, protección antirrobos y antiincendios, etc.
5. Transporte De Distribución
5.1. Permite que los productos sean transportados desde el almacén hasta los compradores, así como que la distribución se lleve a cabo de la manera más eficiente posible.
6. Trazabilidad
6.1. Toma física de los inventarios.
6.2. Auditoría de las existencias.
6.3. Análisis de los procesos de recepción y ventas.
