1. Criterio Funcional
1.1. Stock de ciclo
1.1.1. Sirve para atender una demanda normal de clientes.
1.1.2. Se realizan pedidos de un tamaño que permita atender la demanda durante un periodo de tiempo largo.
1.2. Stock de Seguridad
1.2.1. Es el previsto para demandas inesperadas de clientes o retrasos en las entregas de los proveedores.
1.2.2. se crea para evitar la falta de existencias durante el plazo de aprovisionamiento.
1.3. Stock de Presentación
1.3.1. Es el que está en el lineal para atender las ventas más inmediatas, es decir, las que están a la vista del consumidor.
1.4. Stock Estacional o de temporada
1.4.1. Su objetivo es hacer frente a aquellas ventas esperadas que se producen en una determinada estación o temporada. Ejemplo, Helados, ropa de invierno, etc.
1.5. Stock en Transito
1.5.1. Es aquel que se encuentra entre las diferentes fases de los procesos de aprovisionamiento, producción o distribución.
1.6. Stock de Recuperacion
1.6.1. Está formado por artículos usados pero que son susceptibles de nueva utilización. Ejemplo: cajas, cestas, etc.
1.7. Stock Muerto
1.7.1. Se compone de artículos viejos o nuevos, que ya no sirven para cubrir las necesidades para las cuales fueron adquiridos.
1.7.1.1. su única salida es la destrucción o venta como chatarra
1.8. Stock Especulativo
1.8.1. Se crea con antelación a que surjan las necesidades y sirve para hacer frente a una variación esperada de la demanda
2. Criterio Operativo
2.1. Stock Optimo
2.1.1. Es aquel que nos da la máxima rentabilidad contando también los costes de almacenaje. Por supuesto es una cantidad óptima para atender la demanda en condiciones normales.
2.2. Stock Cero
2.2.1. el stock cero solo se podrá dar cuando se trabaje con el modelo de producción Just in Time (JIT). Con este sistema se trabaja bajo pedido.
2.3. Stock Físico
2.3.1. Es el número de productos disponibles en el almacén.
2.4. Stock Neto
2.4.1. Es el número de productos que hay en almacén menos la demanda no satisfecha. Esta resta puede dar un resultado negativo.
2.5. Stock Displonible
2.5.1. Es el stock físico, más los pedidos en curso a proveedores, menos la demanda pendiente de satisfacer.