Planeación Estratégica
by Elizabeth Aguilar
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1.1. Sus objetivos son a largo plazo, abarcan un periodo de 3 a 7 años.
2. Alcance: abarcan a toda la organización, sus impactos negativos o positivos tendrán consecuencias drásticas en la supervivencia de la organización.
3. Responsables: la alta dirección
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4. Características principales: son a largo plazo, abarca a toda la organización.
5. Definición:Proceso de la toma de decisiones sobre objetivos y estrategias a largo plazo, con miras a la toma de decisiones anticipadas en cuanto a crecimiento, desarrollo y consolidación y fin o muerte de la organización.
6. Qué relación tienen los tres tipos dé planeación
6.1. Se trata de que los objetivos organizacionales estén bien formulados en todos los niveles. El logro de los objetivos operativos da lugar al logro de las objetivos tácticos lo que a su vez lleva a los objetivos estratégicos.
6.1.1. Ambas constan de tres fases: Planeación, implementación y control
7. Tipos de objetivos: a corto y mediano plazo un año como máximo
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8. Responsables: Gerente y supervisor
8.1. Alcance: limitado se centran en departamentos o unidades más pequeñas dentro de la Organización.
9. Sus objetivos son a mediano y corto plazo de uno a dos años.
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9.1.1.1. Planeación operativa
9.1.1.1.1. Definición: identifican los procesos y procedimientos específicos en los niveles más altos de la organización.