Planificación estratégica de recursos humanos:

1. Misión: El motivo por el que fue creada la organización

1.1. *¿Quiénes somos? *¿Qué hacemos? *¿Por qué lo hacemos?

1.2. Visión:

1.2.1. El proyecto de lo que les gustaría ser dentro de cierto espacio de tiempo.

1.3. Objetivos de la organización:

1.3.1. Resultado deseado que se pretende alcanzar.

1.3.2. Objetivos de rutina Objetivos de perfeccionamiento Objetivos de innovación

2. Estrategia Organizacional

2.1. Comportamiento global de la empresa en cuanto a su entorno.

2.1.1. Oportunidades Amenazas

2.1.2. Fortalezas Debilidades

2.2. Planificación estratégica Planificación Táctica Planificación operativa

2.2.1. Planificación estratégica de RH:

2.2.1.1. Se trata de alinear las competencias con las necesidades de la organización

2.2.1.1.1. Modelos tácticos

2.2.1.1.2. Modelos operativos

2.2.1.1.3. Modelos estratégicos

2.2.1.2. Factores que intervienen en la planificación de RH

2.2.1.2.1. Ausentismo

2.2.1.2.2. Rotación del personal

2.2.1.2.3. Cambios en los requisitos de la fuerza de trabajo