1. Proyecto social
1.1. Unidad mínima de asignación de recursos que a través de conjunto integrado de procesos y actividades pretende solucionar un problema.
2. Programa social
2.1. Conjunto de proyectos orientados bajo el mismo objetivo pero orientado bajo estrategias y poblaciones diferentes
3. Política social
3.1. Conjunto de programas que definen las orientaciones sobre que problemas sociales priorizar y los mecanismos.
4. Autor: Merly Arrieta Arroyo ID 442221
5. Problema social
5.1. Carencias o déficit existentes en un grupo poblacional determinado.
6. Objetivos
6.1. Estados positivos a alcanzar
7. Población objetivo
7.1. Subconjunto de la población total (población de referencia) a la que están destinados los productos del proyecto.
8. Focalización
8.1. Criterios que permiten identificar a la población objetivo para que sean ellos (y no otros) los que reciban los beneficios del programa
8.2. Acierto de inclusión
8.3. Acierto de exclsuión
8.4. Error de inclusión
8.5. Error de exclusión
9. Pasos para la formulación de un proyecto
9.1. Diagnóstico
9.1.1. Análisis de problemas sociales
9.1.2. Identificación del problema central
9.1.3. Elaboración de la línea de base
9.1.4. Definición de la población objetivo
9.1.5. Estudio de la oferta y la demanda
9.1.6. Análisis del contexto (geográfico, demográfico, socio económico, sociocultural, legal y financiero)
9.1.7. Identificación de actores y grupos relevantes
9.1.8. Análisis de causas y efectos (árbol de problemas)
9.1.9. Identificación de medios y fines (árbol de objetivos)
9.1.10. Áreas de intervención (viabilidad e importancia)
9.2. Formulación
9.2.1. Definición de los objetivos y metas de impacto
9.2.2. Descripción de los objetivos de producto
9.2.3. Determinación del horizonte del proyecto
9.2.4. Definición de las metas y planes de producción
9.2.5. Descripción de la tecnología y proceso productivo
9.2.6. Identificación de las variables e indicadores a utilizar
9.2.7. Selección de las fuentes de información
9.2.8. Caracterización de los supuestos
9.2.9. Confección de una Matriz Lógica de las alternativas a evaluar
9.3. Evaluación ex-ante
9.3.1. Identificación de los recursos necesarios
9.3.2. Estimación de los costos
9.3.3. Estimación de los impactos
9.3.4. Análisis de las relaciones costo/impacto
9.4. Programación
9.4.1. Generación del mapa de procesos
9.4.2. Descripción de las actividades por proceso
9.4.3. Confección del cronograma y ruta crítica
9.4.4. Determinación de insumos
9.4.5. Definición de la estructura organizacional
9.4.6. Diseño del modelo de focalización
9.4.7. Programación del monitoreo y la evaluación ex-post
9.4.8. Análisis detallado del presupuesto y plan de financiamiento.
9.5. Monitoreo
9.5.1. Diseño de un plan de Monitoreo
9.5.2. Recolección y procesamiento de la información
9.5.3. Elaboración de informes
9.6. Evaluación ex-post
9.6.1. Diseño del modelo de evaluación
9.6.2. Medición de los costos reales
9.6.3. Análisis de la relación entre costos e impactos
9.6.4. Elaboración de informes
10. Impacto
10.1. Magnitud cuantitativa del cambio en el problema de la población objetivo como resultado de la entrega de bienes y servicios a la misma.
10.1.1. Se asocia con la equidad
10.1.2. Sostenibilidad y sustentabilidad
11. Producto
11.1. Bienes y/o servicios que se entregan a los beneficiarios finales.
12. Insumos
12.1. Recursos de todo tipo (humanos, materiales, equipos y servicios)
13. Procesos
13.1. Organización racional de recursos de todo tipo (humanos, materiales, equipos y servicios)
13.2. Se implementan a través de un conjunto de actividades con procedimientos, normas y reglas, que permiten, en forma directa o indirecta, transformar los insumos en productos.
14. Cobertura
14.1. Es la razón existente entre la cantidad de personas atendidas y el tamaño de la población objetivo.
15. Tipos de beneficiarios
15.1. Legítimos directos
15.2. Ilegítimos indirectos
16. Rol de beneficiarios en el proyecto
16.1. Genera sentimiento de positiva propiedad sobre el proyecto
16.2. Aumenta la productividad global del proceso del proyecto
16.3. Optimización de las opciones tecnológicas
16.4. Necesidades priorizadas
17. Fases
17.1. Formulación
17.2. Evaluación
17.2.1. Ex-ante y ex-post
17.3. Monitoreo
17.3.1. Eficacia y eficiencia
18. Metodologías de evaluación
18.1. Análisis costo beneficio ACB
18.2. Análisis del costo mínimo ACM
18.3. Análisis costo-impacto ACI
19. Ciclo de vida del proyecto
19.1. Pre inversión
19.1.1. Idea
19.1.2. Perfil
19.1.3. Factibilidad
19.1.4. Prefactibilidad
19.1.4.1. Estudio de mercado
19.1.4.2. Alternativas tecnológicas
19.1.4.3. Localización y escala
19.1.4.4. Costos
19.1.4.5. Requerimientos organizacionales
19.2. Inversión
19.2.1. Diseño
19.2.2. Ejecución
19.3. Operación
19.3.1. Marcha blanca
19.3.2. Operación plena