1. Менеджер по продажам
1.1. Название должности:
1.1.1. Менеджер по продажам, специалист по работе с клиентами
1.2. Пол:
1.2.1. Женский
1.3. Возраст:
1.3.1. 25-40 лет
1.4. Зарплата:
1.4.1. 25-45 тыс. руб.
1.5. Место проживания:
1.5.1. Краснодар
1.5.1.1. Другие города Кр края
1.6. Семейное положение:
1.6.1. Замужем
1.7. Проблемы:
1.7.1. Мало продаж
1.7.2. Устаревшие методы продаж
1.7.3. Нехватка мотивации
1.8. Потребности:
1.8.1. Свежие решения, инструменты, идеи продаж и выстраивание взаимоотношений с клиентами
1.8.2. Получить пошаговый план работы с клиентами, учитывая индивидуальные особенности каждого из них
1.8.3. Рабочие кейсы, которые можно применить в своей работе и получить результат
1.8.4. Узнать как продавать больше всех в стране
1.8.5. Получить заряд мотивации, чтобы увеличить количество продаж
1.9. Состоит в сообществах:
1.9.1. Типичный продажник
1.9.2. Менеджер по продажам
2. Менеджер по продажам
2.1. Название должности:
2.1.1. Менеджер по продажам, специалист по работе с клиентами
2.2. Пол:
2.2.1. Мужской
2.3. Возраст:
2.3.1. 25-40 лет
2.4. Зарплата:
2.4.1. 25-45 тыс. руб.
2.5. Место проживания:
2.5.1. Краснодар
2.5.1.1. Другие города Кр края
2.6. Семейное положение:
2.6.1. Женат
2.7. Проблемы:
2.7.1. Мало продаж
2.7.2. Устаревшие методы продаж
2.7.3. Не хватает мотивации
2.8. Потребности:
2.8.1. Свежие решения, инструменты, идеи продаж и выстраивание взаимоотношений с клиентами
2.8.2. Получить пошаговый план работы с клиентами, учитывая индивидуальные особенности каждого из них
2.8.3. Рабочие кейсы, которые можно применить в своей работе и получить результат
2.8.4. Узнать как продавать больше всех в стране
2.8.5. Получить заряд мотивации, чтобы увеличить количество продаж
2.9. Состоит в сообществах:
2.9.1. Типичный продажник
2.9.2. Менеджер по продажам
3. Собственник бизнеса
3.1. Кем является:
3.1.1. Собственник бизнеса, предприниматель, ИП
3.2. Пол:
3.2.1. Женский
3.2.1.1. Мужской
3.3. Возраст:
3.3.1. 18-30 лет
3.3.1.1. 30-40 лет
3.3.1.1.1. 40-60 лет
3.4. Уровень дохода:
3.4.1. 100 тыс. руб. - 1 млн. руб.
3.5. Место проживания:
3.5.1. Краснодар
3.5.1.1. Другие города Краснодарского края
3.6. Семейное положение:
3.6.1. Замужем
3.6.1.1. Женат
3.7. Проблемы:
3.7.1. Мало клиентов
3.7.2. Мало продаж
3.7.3. Мотивация сотрудников
3.7.4. Организаторские вопросы
3.7.5. Прекратился рост бизнеса
3.7.6. Хаос в отделе продаж
3.8. Потребности:
3.8.1. Найти точки роста для бизнеса
3.8.2. Получить методы создания условий для сотрудников отдела продаж, в которых легче сделать, чем не сделать
3.8.3. Узнать как продуктивно проводить летучки, оперативки, собрания и планерки в продажах
3.8.4. Система мотивации сотрудников
3.8.5. Решить конфликты интересов смежных подразделений, как делить клиента между сотрудниками
3.8.6. Узнать как управлять продажами, чтобы продавать больше всех в стране
3.8.7. Узнать о задачах управленцев. В чем разница между директором по продажам, менеджером среднего звена, и линейным руководителем
3.9. Состоит в группах:
3.9.1. Трансформатор
3.9.2. Синергия
3.9.3. Атланты российский бизнес форум
3.9.4. Радислав Гандапас
3.9.5. Бизнес молодость
3.9.6. Из Куеды
3.9.7. Люди дела
3.9.8. Бизнес секреты
3.9.9. Брайан Трейси
3.9.10. Тони Роббинс
3.9.11. Forbes
3.9.12. РБК
4. Продавец
4.1. Название должности:
4.1.1. Продавец, Продавец-консультант, Консультант
4.2. Пол:
4.2.1. Женский
4.3. Возраст:
4.3.1. 23-30 лет
4.4. Зарплата:
4.4.1. 20-30 тыс. руб.
4.5. Город:
4.5.1. Краснодар
4.5.1.1. Другие города Кр края
4.6. Семейное положение:
4.6.1. Замужем
4.7. Проблемы:
4.7.1. Мало продаж
4.8. Потребности:
4.8.1. Хочет развиваться в данной должности и увеличивать количество продаж
4.8.2. Нужны конкретные примеры, которые можно применить в работе и получить результат
4.8.3. Узнать все нюансы продаж и понять как общаться с клиентами
4.8.4. Как выстраивать общение с клиентами, чтобы закрывать сделку в прибыль
4.8.5. Хочет карьерного роста
5. Продавец
5.1. Название должности:
5.1.1. Продавец, Продавец-консультант, консультант
5.2. Пол:
5.2.1. Мужской
5.3. Возраст:
5.3.1. 23-30 лет
5.4. Зарплата:
5.4.1. 20-30 тыс. руб.
5.5. Город:
5.5.1. Краснодар
5.5.1.1. Другие города Кр края
5.6. Семейное положение:
5.6.1. Женат
5.7. Проблемы:
5.7.1. Мало продаж
5.8. Потребности:
5.8.1. Хочет развиваться в данной должности и увеличивать количество продаж
5.8.2. Нужны конкретные примеры, которые можно применить в работе и получить результат
5.8.3. Узнать все нюансы продаж и понять как общаться с клиентами
5.8.4. Как выстраивать общение с клиентами, чтобы закрывать сделку в прибыль
5.8.5. Хочет карьерного роста
6. Управляющий
6.1. Название должности:
6.1.1. Топ менеджер, Управляющий, Супервайзер, Директор
6.2. Пол:
6.2.1. Женский
6.2.1.1. Мужской
6.3. Возраст:
6.3.1. 25-35 лет
6.3.1.1. 35-45 лет
6.4. Зарплата:
6.4.1. 35-100 тыс. руб.
6.5. Место проживания:
6.5.1. Краснодар
6.5.1.1. Другие города Краснодарского края
6.6. Семейное положение:
6.6.1. Замужем
6.6.1.1. Женат
6.7. Проблемы:
6.7.1. Как мотивировать сотрудников
6.7.2. Невыполнение KPI
6.7.3. Неэффективный отдел продаж
6.8. Потребности:
6.8.1. Сформировать эффективный отдел продаж
6.8.2. Получить методы создания условий для сотрудников отдела продаж, в которых легче сделать, чем не сделать
6.8.3. Получить систему мотивации для сотрудников, подходы в планировании, правила работы со стажерами продавцами
6.8.4. Узнать как управлять продажами, чтобы продавать больше всех в стране
6.9. Состоит в сообществах:
6.9.1. Журнал Генеральный директор
6.9.2. Клуб директоров
7. Начинающий предприниматель
7.1. Кем является:
7.1.1. Начинающий предприниматель, стартапер
7.2. Пол:
7.2.1. Женский
7.2.1.1. Мужской
7.3. Возраст:
7.3.1. 18-30 лет
7.4. Уровень дохода:
7.4.1. 0-50 тыс. руб.
7.5. Место проживания:
7.5.1. Краснодар
7.5.1.1. Другие города Краснодарского края
7.6. Семейное положение:
7.6.1. Не замужем
7.6.1.1. Не женат
7.7. Проблемы:
7.7.1. Мало клиентов
7.7.2. Мало продаж
7.7.3. Как нанимать сотрудников
7.7.4. Как оплачивать труд отрудников
7.7.5. Как выстроить отдел продаж
7.7.6. Высокая конкуренция
7.8. Потребности:
7.8.1. Узнать откуда брать клиентов
7.8.2. Знать все нюансы в вопросах продаж и понимать как общаться с клиентами
7.8.3. Узнать способы увеличения эффективности сделок
7.8.4. Как разработать систему оплаты труда
7.8.5. Как правильно построить систему отчетности
7.8.6. Получить систему мотивации для сотрудников, подходы в планировании, правила работы со стажерами продавцами
7.8.7. Как продуктивно проводить собрания
7.8.8. Получить методы создания условий для сотрудников отдела продаж, в которых легче сделать, чем не сделать
7.9. Состоит в группах:
7.9.1. Трансформатор
7.9.2. Синергия
7.9.3. Атланты - российский бизнес форум
7.9.4. Радислав Гандапас
7.9.5. Бизнес Молодость
7.9.6. Из Куеды
7.9.7. Клуб коммерсантов
7.9.8. Люди дела
7.9.9. Бизнес секреты
7.9.10. Тони Роббинс
7.9.11. Роберт Кийосаки
7.9.12. Forbes
7.9.13. РБК