DIRECCION

1. TOMA DE DESICIONES

1.1. La persona hace uso de su razonamiento y pensamiento

1.2. Es una responsabilidad fundamental en la organizacion

1.3. Evalua las alternativas

1.4. Da solución a los problemas

1.5. Puede incluir la participación de los subordinados

2. MANDO

2.1. Autoridad de un hombre sobre los otros

2.2. Es capaz de tomar desiciones

2.3. Debe tener estabilidad emocional

2.4. Trasmitir adecuadamente la informacion

2.5. Asume responsabilidades

3. LIDERAZGO

3.1. Logra la ejecución de tareas mas eficientes

3.2. Habilidad mental para resoler problemas

3.3. Debe ser innovador

3.4. motivacion

3.5. dirigue esfuerzoz

3.6. Toma la iniciativa

3.7. Seguro de si mismo

4. SUPERVISION

4.1. Guia a los subordinados

4.2. promueve la calidad del trabajo

4.3. corrige los errores

4.4. verifica la prductividad de los empleados

5. Es la esencia misma de la administracion

5.1. Guia a un grupo de personas para lograr los objetivos de la empresa

5.2. Es la aplicación de los conocimientos en la toma de desiciones

5.3. La calidad de la dirección refleja el logro de los objetivos

5.4. Es eficiente y determinante en la moral de los empleados y en la productividad

6. MOTIVACION

6.1. Es fecicidad

6.2. Es la satisfacción personal

6.2.1. De una serie de

6.2.1.1. Necesidades

6.2.1.2. deseos

6.2.1.3. anhelos

6.3. comportamiento orientado a los objetivos

6.4. Oportunidades de exito

6.5. Reconocimiento laboral y personal

6.6. trabajar en grupo

7. COMUNICACION

7.1. Es clave en la direccion

7.2. Recibe y se transmite informacion

7.2.1. ELEMENTOS

7.2.1.1. RECEPTOR

7.2.1.2. Emisor

7.2.1.3. Trasmisor

7.3. Transmite ideas

7.4. Debe ser eficaz y eficiente

7.5. Integra las funciones administrativas

8. INTEGRACION

8.1. Persona adecuada para el puesto adecuado

8.2. desarrolla un buen funcionamiento

8.3. comprende

8.3.1. El reclutamiento

8.3.2. seleccion

8.3.3. Inducccion

8.3.4. capacitación y desarrollo