Gestión ágil de proyectos

1. Se compone de 5 fases

1.1. Concepto: se crea la visión del producto, los responsables de crearlo y el alcance del proyecto

1.2. Especulación: Aquí se construye una hipótesis mas detallada sobre la visión: requisitos, funcionalidades, plan de entrega

1.3. Exploración: Aquí se desarrollan las funcionalidades de un ciclo de desarrollo

1.4. Revisión: El equipo y los usuarios revisan las funcionalidades construidas hasta el momento

1.5. Cierre: Llegada de la fecha de entrega se obtiene el producto esperado

2. Las 5 fases se agrupan en pequeños ciclos de desarrollo, llamadas iteraciones.

3. Los principales modelos de gestión ágil: ASD, AUP, CRYSTAL, DSDM, SCRUM, Xbreed

4. El contexto: los entornos de negocio cambiantes "rápido e innovador"

4.1. En el contexto de WV también esta cambiando el negocio, dando mayor prioridad a lo innovador, rápido y costeable.

5. La gestión ágil no se formula sobre la anticipación, sino sobre la adaptación

5.1. En el contexto de WV, donde los cambios son la única constante, la gestión ágil cobra relevancia.

6. Sus objetivos son dar garantía a 4 demandas de la industria:

6.1. Dar valor al producto: innovación y flexibilidad

6.2. Reducir los tiempos de desarrollo

6.2.1. Reducir tiempo y costes es un imperativo para WV

6.3. Agilidad para adaptar el curso a la evolución de los requisitos

6.4. Dar resultados fiables: valiosos y a tiempo para la salida al mercado