Gerencia de servicios de salud

1. Perfil profesional

1.1. Adaptarse a diferentes situaciones y desafíos.

1.2. Gestionar contactos, recursos y proyectos.

1.3. Realizar muchos tipos diferentes de tareas unas detrás de otra

1.4. Habilidades de liderazgo.

2. Implica

2.1. Implicar la gestión del funcionamiento de hospitales, consultorios y servicios generales de salud.

2.2. Que se encarguen de la gestión de proyectos y recursos, incluyendo personal, financiación, equipos y edificios.

3. competencias

3.1. Aptitud para tomar decisiones.

3.1.1. Project specifications

3.1.2. End User requirements

3.1.3. Action points sign-off

3.2. Capacidad de análisis.

3.3. Gestiona información

3.3.1. Top Priorities

3.3.2. Medium Priorities

3.3.3. Low Priorities

3.4. Trabaja estrechamente con diferentes profesionales de salud

3.4.1. Top Priorities

3.4.2. Medium Priorities

3.4.3. Low Priorities

4. Actividades laborales

4.1. colaboración con diferentes profesionales de la salud (por ejemplo, médicos, enfermeras, terapeutas, científicos sanitarios).

4.1.1. son responsables de más de un millón de empleados del sistema sanitario público español, y deben gestionar millones de euros

4.2. Los administradores trabajan en áreas tales como: La práctica de la medicina general. Los servicios de ambulancia. Los centros de asistencia primaria. Los servicios de salud mental. Los hospitales.

5. ¿quienes son?

5.1. Son responsables de la prestación eficiente y eficaz de los servicios de salud a la población.