1. 1.3 Ontwikkeling van handel en ontstaan van multinationale ondernemingen
1.1. Zijderoute
1.2. Multinationals
1.2.1. Koloniale handelsbeleid ondersteunen
1.2.1.1. 3000 multinationale bedrijven
1.2.1.1.1. Technologische ontwikkelingen
2. 1.4 Denkrichtingen en persoonlijkheden
2.1. Denkrichtingen organisatiekunde
2.1.1. Veel invloed
3. 1.5 Periode voor de industriele revolutie (400 v. chr. - 1900 na chr.)
3.1. Socrates en Plato
3.2. Niccolo Machiavelli (1469-1527)
3.2.1. Behoud van macht & uitbreiding
3.3. Mercantilisime
3.3.1. Adam Smith (1723-1790)
3.3.1.1. Arbeidsverdeling
3.4. 18e eeuw
3.4.1. baanbrekende uitvindingen
3.4.1.1. Industriele samenleving
3.5. Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
3.5.1. Gestructureerde en systematische aanpak
4. 1.6 Frederick Taylor en het scientific management (1900)
4.1. Systematisch en samenhangend
4.2. Scientific management
4.2.1. Verdeling over 8 functies
4.2.1.1. Achtbazenstelsel
4.3. Productiviteit omhoog
4.4. Gericht op productiebedrijven
5. 1.7 Henry Fayol en de general management-theorie (1900)
5.1. Samenhangend stelsel
5.2. General Management theorie
5.2.1. Formuleren van algemene principes
5.3. Eenheid van commando
5.4. Gericht op management
6. 1.8 Max Weber en de theorie van de bureaucratie (1920)
6.1. Overheidsorganisaties en grote bedrijven
6.1.1. Ideale bureaucratie
7. 1.9 Elton Mayo en de Human Relations-beweging (1945)
7.1. Objectieve factoren
7.2. Subjectieve factoren
7.2.1. Waardering, aandacht
7.2.2. Samwnerking
8. 1.1 Introductie
8.1. Organisatiekunde
8.1.1. Descriptief aspect
8.1.2. Prescriptief aspect
8.1.3. Interdisciplinariteit
8.1.4. Multidisciplinaire aanpak
8.1.5. Besturing
8.1.5.1. Doeltreffendheid/effectiviteit
9. 1.2 Ontstaan van het vakgebied
9.1. Gestructureerd
9.1.1. Totaalvisie
10. 1.10 Rensis Likert en het revisionisme
10.1. Frederick Herzberg
10.1.1. Behoeftehiërarchie Maslow
10.2. Rensis Likert
10.2.1. Linking pin-structuur
10.3. Douglas McGregor
10.3.1. X en Y theorie
11. 1.11 Kenneth Boulding en de systeembenadering
11.1. Systeembenadering
11.1.1. Samenhangende delen
12. 1.12 Paul Lawrence en Jay Lorsche - contingentiebenadering
12.1. Contingentie
12.1.1. Bepaaldheid door situatie
12.1.1.1. Omgeving