Презентация

1. Убедить Директор филиалов увеличить долю по нашему Бренду

2. План выступления

2.1. Рассказать о Компании

2.1.1. уникальные торговые преимущества

2.1.2. показать ключевые отличия от конкурентов

2.2. Итоги совместной работы за последний квартал

2.2.1. показать динамику нашей компании по регионам и каналам сбыта

2.2.2. Показать совместные итоги по регионам

2.2.3. показать точки роста и ресурсы: где не дорабатываем

2.3. Выгоды

2.3.1. Выгоды для Компании в целом: бонусная система, скидки, удобная логистика

2.3.2. Выгоды для их Клиентов: показать продукт, качество, лучшие цены

2.3.3. выгоды для их сотрудников: мотивация, акции, поддержка в регионах

2.4. план развития на ближайший квартал

2.4.1. показать точки роста по каналам сбыта

2.4.2. презентовать новые инструменты увеличения продаж

2.4.3. показать план развития компании и развитие доли дистрибьютора внутри нашего товарооборота

2.4.4. совместные маркетинговые мероприятия

2.5. Чек-лист: следующие шаги

2.5.1. обозначить ближайшие шаги для выполнения цели

2.5.2. донести до менеджеров филиалов выгоды сотрудничества

3. Участники

3.1. 40 директоров филиалов

3.2. ТОП менеджеры из центрального фоиса: Коммерческий директор, Директор по продажам

4. Разведка

4.1. зал большой, выступления с радиомикрофоном

4.2. выступление в 14.00 сразу после обеда

4.3. выступление между основными конкурентами

5. Диверсионный анализ

5.1. выявить у наших региональных сотрудников текущие проблемы в работе с филиалами, чтобы знать какие неудобных вопросов и от кого могут быть

5.2. узнать об активности и успехах конкурентов в регионе, которые могут быть затронуты и приведены в пример

5.3. узнать о памятных датах, днях рождениях участников и тд