administracion estrategica de las organizaciones

1. organizacion e indicadores claves de desempeño medidas: indicando un analisis de cadena de valor con las que actualmente cuenta la organizacion,haciendo analisis de factores criticos de exito como lo son delegar responsabilidades,dividir el trabajo dotar de recursos sistema y procedimientos e incorporar recursos humanos y utilizar los indicadores que resulten ser estrategicos para la organizacion como indicadores de impacto de cobertura, de eficacia, de calidad

2. ejecucion o direccion: integrar,comunicar, motivar, liderar, valuar, y compensar,

3. determinacion de ventajas competitivas: son las que estan en funcion directa de los factores clave del exito (fce) y la determinacion de los mismos corresponden a todos aquellos elementos que contribuyen a manera significativa al logro de los objetivos corporativos y son el resultado de una cuidadosa planeacion

4. cadena de valor: se le denomina cadena de valor a toda la estructura de proveeduria de una organización así como a los eslabones de empresas que participan en la distribución del producto hasta llegar al cliente o al consumidor final para el análisis de la cadena de valor se utilizan los indicadores de resultados sobre todo en aquellos aspectos que resultan ser estratégicos para las organizaciones ya sea que se trate de un análisis individual o de conjunto

5. misión y visión organización: se realiza a través de un administración estratégica se define como el proceso de planeacion,organización, ejecución y control del futuro proyectado para la organización

6. analisis del medio ambiente externo y analisis organizacional de recursos: haciendo la revicion de los recursos disponibles y la posesion de las respectivas capacidades funcionales con ayuda de un enfoque gramatico, pested y foda, del medio ambiente interno y externo de los puntos a analizar son: economicos politicos sociales , tecnologicos ecologicos, y demograficos determinando las ventajas competitivas con las que cuenta la organizacion y fijando los objetivos a corto mediano y largo plazo