Business Analysis Roadmap

1. Крок 3: Solution definition

1.1. Визначити рішення

1.2. Цінність як основна мета

1.3. Головне питання аналітика

2. Крок 4: Виявлення вимог

2.1. Етапи виявлення

2.2. Техніки виявлення

2.3. Підтримка контактів

3. Крок 5: Організація вимог

3.1. Рівні абстракції

3.2. Декомпозиція

4. Крок 7: Високорівневі вимоги

4.1. Документи аналітика

5. Крок 9: Створення Backlog

5.1. Product backlog

5.2. Складові backlog

5.3. Detailed Appropriately

6. Крок 11: User Story

6.1. Структура User Story

6.2. Картка

6.3. Критерії прийомки

7. Крок 13: Моделювання

7.1. Принципи моделювання

7.2. Що можна моделювати

7.3. Типи діаграм

8. Крок 15: Підтримка розробки

8.1. Комунікаційний хаб

8.2. Рівні планування

8.3. Активності для підтримки

8.4. Grooming

8.5. Оцінка задач

8.6. Робота в спринтах

9. Крок 1: Ваша роль

9.1. Типи методологій

9.1.1. Scrum

9.1.2. Waterfall

9.2. Класичний проект

10. Крок 2: Аналіз зацікавлених осіб

10.1. Типи стейкхолдерів

10.2. Техніки для аналізу стейкхолдерів

11. Крок 6: User Story mapping

12. Крок 8: Пріоритезація

12.1. MVP

12.2. Важливість пріоритезації

12.3. Фактори впливу на пріоритет

12.4. Підходи

13. Крок 10: Створення Use Cases

13.1. Приклад Use Cases

14. Крок 12: Прототипування

14.1. Основні підходи

15. Крок 14: Software Requirements Specification

15.1. Характеристики SRS

15.2. Зміст SRS

16. Самостійне навчання