1. el proceso administrativo
1.1. importancia
1.1.1. es una herramienta moderna para la planeación y control de actividades
1.2. ventajas
1.2.1. permite determinar si los recursos estarán disponibles
1.2.2. permite escoger aquellas decisiones que aporten mayores beneficios a la entidad
1.3. limitaciones
1.3.1. su implantación y funcionamiento necesita tiempo
1.3.2. es solo una herramienta de la administración
2. áreas funcionales de la empresa
2.1. el presupuesto se utiliza en todas las áreas de la empresa pero se identifica con las siguientes:
2.1.1. ventas
2.1.2. producción
2.1.3. compras
2.1.4. administración
2.1.5. Finanzas
3. labor de concientización
3.1. esta labor deberá adelantarse en los niveles operativo y administrativo
4. áreas del conocimiento usadas para preparar el presupuesto
4.1. economia
4.2. estadistica
4.3. administracion
4.4. contabilidad
4.5. finanzas
5. ¿que es el presupuesto?
5.1. es un conjunto de pronosticos
6. ubicación del presupuesto
6.1. se encuentra en todas las etapas del proceso administrativo
6.1.1. de previsión
6.1.1.1. prenocer lo necesario
6.1.2. de planeación
6.1.2.1. ¿que y como se va hacer?
6.1.3. de organización
6.1.3.1. quien lo hará
6.1.4. de coordinación e integración
6.1.4.1. que se haga y se forme en orden
6.1.5. de dirección
6.1.5.1. guiar para que se haga
6.1.6. de control
6.1.6.1. ver que se realice
7. determinación de las características propias de cada empresa
7.1. estas variables son importantes en el diagnostico interno
7.1.1. situación financiera
7.1.2. actualización tecnológica
7.1.3. políticas gerenciales
7.1.4. eficiencia y productividad