1. Reuniões
1.1. Convocação
1.1.1. Participantes - Gerentes
1.1.1.1. Implantação das estratégias
1.2. Objetivos
1.2.1. Planejamento estratégico
1.2.2. Aprovação de processos e procedimentos
2. Produção
2.1. Logística
2.1.1. Just In Time
2.1.1.1. Compras de peças
2.1.1.1.1. Separação de peças
2.1.1.1.2. Expedição
2.2. Qualidade
2.2.1. Programas organizacionais - 5 s
2.2.2. Controle qualidade produção
2.2.2.1. Controle de peças
2.2.2.1.1. Packing List
2.3. Melhoria de produtos, processos e habilidades
2.4. Fluxograma de processos
2.5. Grupo de análise de problemas
2.6. Desenvolvimento de produto
2.6.1. Desing Thinking
2.7. Segurança do trabalho
2.7.1. Distribuição de EPI's
2.7.2. Controle EPI's
2.7.3. Treinamento
3. Administrativo
3.1. Controle PV e OS
3.2. Fluxograma de todas as áreas
3.3. Cálculos de produção
3.4. Comunicação visual
3.4.1. Nome da empresa
3.4.2. Missão e Visão
3.5. Organograma
3.6. Controle de conflitos e soluções
3.7. Avaliação de planejamento
3.8. RH
3.8.1. Divisão de tarefas
3.8.2. Acompanhar funções
3.8.3. Fechar ponto e folha de pagamento
3.8.3.1. Enviar para financeiro
3.9. Melhoria de produtos, processos e habilidades
3.10. Financeiro
3.10.1. Programar pagamentos
3.10.1.1. Fornecedores
3.10.1.2. Funcionários
3.10.1.3. Contas fixas
3.10.1.4. Comissão
3.10.1.5. Impostos
3.10.1.6. Gastos vários
3.10.2. Fluxo de caixa
3.10.2.1. Enviar ao contador no fim do mês
3.11. Auxiliar administrativo
3.11.1. Arquivos gerais
3.11.2. Faturamento
3.11.2.1. emissão de nota
3.11.2.1.1. Solicitação de coleta/ entrega
4. Comercial
4.1. Estratégias para o departamento
4.2. Logo e slogan
4.3. Equipe de atendimento ao cliente
4.3.1. Orçamento de vendas
4.3.1.1. Prospectar clientes
4.3.1.1.1. Orçamentos
4.3.2. Pós vendas
4.3.2.1. Follw Up
4.3.2.1.1. Acompanhar Saída do pedido até o destino final
4.3.2.1.2. Contactar cliente para avaliação de satisfação