Análisis de Marketing

1. Marketing No es vender lo que se tiene... Es producir lo que se puede vender.

1.1. El análisis se realiza desde el planteamiento del negocio y no al final cuando el producto ya está desarrollado

1.2. En la actualidad se busca ofrecer muchos servicios personalizados, sobre todo productos en línea generando un nuevo estilo de producir lo que el cliente quiere comprar.

2. ¿filantropía o marketing?

2.1. pueden considerarse términos clave para clasificar las tácticas o estrategias de apoyo comunitario que las organizaciones emplean

2.2. Estrategias centradas en el posicionamiento de marca a través de acciones de ayuda social

2.3. Filantropia: es una buena acción realizada en un periodo específico que, lamentablemente, no tiene un impacto medible a largo plazo.

2.4. Filantrópia actúan por una necesidad que ya consideran urgente para el desarrollo de la comunidad en la que se encuentran, y no por la promoción en medios que puedan recibir por esta buena acción

2.5. TOMS shoes - One for One. Subtitulos en Español

2.6. Ejemplo de Filantropia empresarial: Hemos conocido la agradable noticia de que Google dedicará una fuerte cantidad de dinero a causas filantrópicas. Al parecer, el gigante informático dedicará más de 25 de millones de dólares para combatir males como el cambio climático, la pobreza y otras amenazas de enfermedades y desastres ecológicos.

3. Tripe WIN

3.1. Es necesario conocer el tema a detalle: The Importance of Triple Win Thinking « The Partnering Group

3.2. http://www.7salessecrets.com/sales-management/triplewintriangle.GIF

4. Marketing con causa:

4.1. Se hace una crítica a lo que el usuario ve en la publicidad.

4.2. El cliente no lee. Basa su atención en las imágenes

4.3. se deja lleva por lo "cool" que resultan las palabras en inglés

4.4. El marketing se debe realizar con conciencia real para el beneficio de TODOS.

4.5. El marheting por mercantilísmo solo beneficia a la empresa, más no al consumidor.

4.6. En muchos casos importa el objetivo (vender) sin importar el mecanismo para conseguirlo

5. Creencia corporativa o búsqueda de rentabilidad?

5.1. Deben estar alineadas la creencia corporativa con la búsqueda de rentabilidad.

5.2. Si solo se busca rentabilidad, se puede ir en contra de la creencia corporativa y afectar a la empresa como al consumidor

5.3. La creencia corporativa debería orientarse al servicio de calidad, crear una experiencia en el cliente: El caso Walt Disney: ¿Un modelo de calidad, servicio y experiencia? | Marketing de Servicios https://www.marketingdeservicios.com/el-caso-walt-disney-un-modelo-de-calidad-servicio-y-experiencia/

6. solidaridad o caridad?

6.1. Muy utilizadas actualmente, sin embargo esta práctica mueven intereses comerciales Marketing con causa: ¿rozando límites?

6.2. Existe una empresa que se dedica hacer marketing por solidaridad y caridad, y ya no se preocupa de promover su producto, la empresa es Coca-Cola.

6.3. El marketing de Caridad dicen que tambi;én se llama humanitario y es impulsado por ONGs: http://www.quenegocio.net/Marketing/Tipos/marketing-humanitario.html

6.4. Un ejemplo de marketin de caridad : St Jude Children's Research Hospital Comercial en español

6.5. Solidaridad Animal: 5 ejemplos de Pet Marketing que los harán adoptar una mascota ahora mismo

6.6. MARKETING SOLIDARIO: Las empresas que deciden realizar acciones de marketing con causa con una ONG como Manos Unidas y asocian su marca a los valores de la solidaridad, mejoran su imagen y ofrecen un plus de motivación a clientes y empleados. Ejemplo: