Capítulo 3 Pressman: Desarrollo Ágil

1. PROGRAMACIÓN EXTREMA

1.1. Organizada en cuatro fases primordiales: • Planeación • Diseño • Codificación • Pruebas Se centra en generar entregas frecuentes de software con funcionalidad clasificadas por prioridad.

2. DAS

2.1. Utiliza iteraciones que incluyen:

2.2. Planeación adaptativa

2.3. Métodos rigurosos para acabar requerimientos

2.4. Ciclo de desarrollo iterativo con grupos de consumidores

2.5. Revisiones técnicas formales como retroalimentación.

3. SCRUM

3.1. Se centra en el uso de patrones de software que han resultado en proyectos que tienen plazos de entrega apretados, requerimientos cambiantes o negocios críticos. Cada patrón se compone de un conjunto de tareas que llevan a que el equipo adapte el software a las necesidades actuales del negocio.

4. DIEGO TUQUERRES

4.1. Mi opinión personal es que el desarrollo ágil ha facilitado en la gestión de proyectos ya que es un método utilizado por empresas grandes, para obtener resultados de cualquier proyecto con anticipación con lo cual podemos realizar cambios al mismo

5. CONTEXTO

5.1. En la actualidad, las empresas deben mantener condiciones de cambio rápido, debido al manejo del mercado que deben tener. Es decir, todo está cambiando constantemente, desde la producción de algún artículo, hasta el usuario final que lo adquiere.

6. FILOSOFÍA ÁGIL

6.1. Aspectos clave:

6.2. Importancia de los equipos con organización propia de su trabajo

6.3. Comunicación y colaboración entre el equipo y los clientes

6.4. Reconocimiento de que el cambio es una oportunidad

6.5. Insistencia de la entrega rápida de software que satisfaga al usuario

7. MDSD

7.1. Resalta el uso de la programación con caja de tiempo y se cree que en cada incremento de software sólo se requiere el trabajo suficiente que facilite el paso al incremento que sigue.