PLANIFICACIÓN
by Ollin Castro
1. PRINCIPIOS
1.1. Flexibilidad
1.2. Globalidad
1.3. Realismo
1.4. Participación
1.5. Formalización
1.6. Operatividad
2. NIVELES
2.1. Planificación normativa o de política sanitaria
2.2. Planificación estratégica
2.3. Planificación estructural
2.4. Planificación operativa
3. PROBLEMAS
3.1. Mala definición de los requerimientos
3.2. Falta de presupuesto
3.3. Cronograma excesivamente ajustados
3.4. Falta de recursos humanos
3.5. Falta de precisión
3.6. Escasa implicación de políticos y directivos
3.7. La resistencia al cambio
3.8. Errores en el manejo de expectativas
3.9. Duplicidades e inhibiciones por escasa coordinación
3.10. Influencia y presiones de colectivos Poca confianza
4. NECESIDADES
4.1. Necesidad sentida
4.2. Necesidad expresada
4.3. Necesidad comparativa
5. ENFOQUE
5.1. Análisis mediante indicadores Análisis de la situación mediante encuesta
5.1.1. Informadores clave
5.1.2. Técnica del fórum comunitario
6. MÉTODOS PRIORIZACIÓN
6.1. A: Magnitud B: Severidad C: Eficacia de la intervención D. Factibilidad de la intervención
7. MÉTODOS CUALITATIVOS DE CONSENSO
7.1. Selección del grupo de expertos y moderador
7.2. Formulación de pregunta
7.3. Generación individual de ideas
7.4. Exposición de las ideas
7.5. Periodo de discusión
7.6. Votación preliminar
7.7. Discusión del voto preliminar
7.8. Votación final
7.9. Análisis dela votación y comunicación de los resultados a los participación
8. GRADO CONCRECIÓN
8.1. Objetivos generales
8.2. Objetivos específicos
8.3. Objetivos operativos
9. ACTIVIDADES
9.1. Adecuadas a los objetivos
9.2. Significativas, dirigirse a elementos o factores
9.3. Razonadas y revisables
9.4. Coherentes con objetivos
9.5. Pertinentes con la evolución
10. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
10.1. Dimensión de cambio esperado
10.2. Unidades de medida
10.3. Tiempo
10.4. Lugar y población
11. EVALUACIÓN
11.1. Tecnología disponible y eficaz
11.2. Disponibilidad de recursos
11.3. Eficiencia
11.4. Factores de índole social y política
11.5. Cobertura deseada
11.6. Accesibilidad
12. ANÁLISIS DAFO
12.1. Entorno interno
12.2. Entorno externos
13. IMPLANTACIÓN
13.1. Presentación
13.2. Participación e implicación de los profesionales
13.3. Posición dentro de la institución
13.4. Posición dentro de la institución
13.5. Coordinación con otros factores
13.6. Participación comunitaria
14. SEGUIMIENTO Y CONTROL
14.1. Grado de ejecución de las actividades
14.2. Productividad de los recursos
14.3. Calidad
14.4. Coste
15. ELEMENTOS
15.1. Prospectivo
15.2. Proceso
15.3. Continuo y dinámico
15.4. Fines definidos previamente
15.5. Fin último: acción
15.6. Relación causal entre acciones propuestas y resultados
15.7. Multidisciplinar
15.8. Condicionada por entorno sociopolítico
16. VISIÓN ESTRATÉGICA
16.1. Recursos se orienten hacia objetivos estratégicos
16.1.1. Objetivos estratégicos ayudan a concretar en metas específicas y con alcance temporal definido