การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
by Sai Ew
1. ความหมายการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
1.1. กระบวนการในการกำหนดทิศทาง และวิธีพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้ บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในเรื่องเกี่ยวกับบุคคลากร
2. หน้าที่ทางการจัดการ
2.1. 1.การวางแผน
2.2. 2.การจัดตั้งองค์การ
2.3. 3.การสั่งงาน
2.4. 4.การประสานงาน
2.5. 5.การควบคุม
3. การวางแผนทรัพยากรมนุษย์
3.1. 1.การขยายตัว/ลดขนาดขององค์การ
3.2. 2.การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี
3.3. 3.ความก้าวหน้าทางวิชาการ
3.4. 4.คุณภาพของบุคลากรที่มีอยู่ในองค์การ
3.5. 5.การเกษียณ/การเลื่อนตำแหน่ง/การโยกย้าย
3.6. 6.อัตราการเข้าออกของบุคลากร
3.7. 7.การเปลี่ยนแปลงทำเลที่ตั้ง
3.8. 8.การขยายตัว/ถดถอยทางเศรษฐกิจ
4. องค์ประกอบการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
4.1. 1.กระบวนการ
4.2. 2.การคาดการณ์
4.3. 3.วิธีการปฎิบัติ
4.4. 4.องค์การและบุคลากร
5. ความสำคัญของการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
5.1. 1.เพื่อป้องกันสภาวการณ์ที่มีจำนวนพนักงานไม่สอดคล้องกับความต้องการขององค์การ
5.2. 2.เพื่อสร้างความมั่นใจแก่องค์การในมีพนักงานที่ถูกต้องทั้งในด้านคุณสมบัติ ทักษะและเวลา
5.3. 3.เพื่อสร้างความมั่นใจแก่องค์การในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาวะแวดล้อม
5.4. 4.เพื่อกำหนดทิศทางและการประสานกิจกรรมด้านทรัพยากรมนุษย์
5.5. 5.เพื่อสร้างความเข้าใจที่ตรงกันของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และฝ่ายปฎิบัติการอื่น
6. กระบวนการในการวางแผนทรัพยากรมนุษย์
6.1. จะทำอะไร
6.2. จะทำอย่างไร
6.3. จะให้ใครทำ
6.4. จะทำเมื่อไหร่
7. การคาดการณ์ความต้องการด้านทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ
7.1. 1.การคาดการณ์จากสมการพื้นฐาน
7.2. 2.การใช้แบบจำลองการวางแผนรวม
7.3. 3.การใช้วิธีการทางทางสถิติ
7.4. 4.การใช้แบบจำลองของมาร์คอฟ