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Metodología 5 S by Mind Map: Metodología 5 S

1. SEIKETSU Estandarización

1.1. Mantener los niveles logrados con las 3 S

1.1.1. Prevenir

1.1.1.1. Identificar anomalías por mejorar

1.1.1.2. Guardar conocimientos producidos

1.1.1.3. Asumir mayores responsabilidades en la gestión del puesto

1.1.2. Autocontrol

1.1.2.1. Mantener los niveles logrados

1.1.2.2. Crear el hábito de conservar

1.1.2.3. Verificar de forma autónoma el cumplimiento

2. SITSUKE Mantener disciplina

2.1. Seguir mejorando

2.1.1. Verificar periódicamente el cumplimiento

2.1.2. Información siempre disponible

2.1.3. Comunicar avances y mejoras

3. Beneficios

3.1. Participación del personal

3.2. Cultura organizacional

3.3. Uso eficiente de los recursos

3.4. Incremento de la vida útil de los materiales y herramientas de trabajo

3.5. Disminucion de los procesos

3.6. Productos y servicios de mayor calidad

3.7. Disminución de los accidentes de trabajo

4. SEIRI Clasificar

4.1. Identificar lo necesario, eliminar lo que no es útil y liberar espacio

4.1.1. Objetos necesrios

4.1.1.1. Mantenerlos

4.1.1.1.1. Ordenarlos

4.1.2. Objetos innecesrarios

4.1.2.1. Útiles para alguien más

4.1.2.1.1. Donarlos

4.1.2.2. Obsoletos

4.1.2.2.1. Desecharlos

5. SEITON Ordenar

5.1. Ubicar cada cosa en su lugar

5.1.1. Orden y aseo

5.1.1.1. Frecuencia: A cada momento Varias veces al día Varias veces por semana Algunas veces al mes Algunas veces al año

5.1.2. Reducir tiempo de acceso

6. SEISO Limpieza

6.1. Suprimir suciedad/ mantenimiento de las áreas de trabajo

6.1.1. Estandarizar proceso

6.1.1.1. Elaborar manual o protocolo de limpieza

6.1.1.2. Definir quién, cómo, cuándo y dónde

6.1.1.3. Diagramar si es posible

6.1.2. Recursos

6.1.2.1. Mantener elementos e insumos de limpieza disponibles