柔軟なWBSを作成

プロジェクト全体を1つのキャンバスで見渡し、どの部分も最初からやり直さずに動かせます。無料のWBSテンプレートから始めるか、ゼロから作成しましょう。

4.6/5

EU製

GDPR準拠

270万のチームが利用

全体像も詳細も一目で把握

ブランチを折りたたむとプロジェクトの全体像が一目でわかり、深掘りしたいときは展開できます。WBSのどの階層もワンクリックで表示できます。

作業パッケージやフェーズの間でタスクをドラッグ&ドロップ。スプレッドシートと違い、WBSマップは自動で調整されます。

プロジェクトを数文で説明するか、資料をアップロードするだけで、Meister AIがWBSの下書きを作成します。その後は自由に編集して細部を仕上げられます。

リンクを共有すれば、チーム全員が同時にマップを編集してコメントできます。抜け漏れに気づくのは、実際に作業をするメンバーです。

「私たちのチームでは、MindMeisterを使って一緒にトピックを発展させています。こうして、アイデアを具体的なソリューションとして組み立てることができます。」

Sebastian Kraftセバスチャン・クラフト VRバンクヴュルツブルク本部銀行管理責任者

WBS（Work Breakdown Structure、作業分解構成図）とは、プロジェクトの完了に必要なすべての作業を階層構造に分解したものです。最上位にプロジェクトがあり、その下の各階層が個々の作業パッケージに達するまで細かく分かれていきます。

WBSが答える問いはひとつ、「何をすべきか」です。スコープが合意できたら、スケジュールを立てる前に作成しましょう。名前のついていない作業は見積もれないからです。

WBSはToDoリストではありません。フラットなリストでは抜け漏れがわかりません。「これはプロジェクトに含まれるのか」と聞かれたときに確認するのがWBSです。

プロジェクト。 完成した成果を一度だけ記述します。この例では、展示会に出展する企業を想定します。
主要な成果物またはフェーズ。 プロジェクトを分ける少数の大きな要素です。会場、ブース、配布物、人員など。
サブ成果物。 大きな要素をその構成要素に分解します。ブースはデザイン、製作、設営に分かれます。
作業パッケージ。 最下位の階層で、1人の担当者が見積もって完了できる大きさです。「製作を発注する」はその一例。担当者1人、見積もり1つ、明確な終わりがあります。

各階層には通常番号を振り（1、1.1、1.1.1）、すべての作業パッケージに一意の参照番号を付けます。3階層以上必要なプロジェクトも多くあります。作業内容が本当に不明確な部分だけ、さらに深く分解しましょう。