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Curso Scrum Udemy by Mind Map: Curso Scrum Udemy

1. Certificações

1.1. Curso Prepara

1.1.1. ScrumStudy

1.1.1.1. Esse institu montou um framework detalhado: Guia SBOK

1.1.1.2. SFC - Scrum Fundamentals Certified

1.1.1.2.1. Gratuita

1.1.1.2.2. 40 questões em 60 minutos

1.1.1.2.3. Certificação Básica

1.1.1.3. SDC - Scrum Developer Certified

1.1.1.3.1. Custo Mediano

1.1.1.3.2. 75 questões em 90 minutos

1.1.1.3.3. Indicado para membro que participam de times Scrum

1.1.1.4. SMC - Scrum Master Certified

1.1.1.4.1. Não é necessário comprovar experiencia

1.1.1.4.2. Prova em Português

1.1.1.4.3. Uma das mais caras

1.1.1.4.4. 100 questões em portugues

1.1.2. Scrum Org

1.1.2.1. PSM I - Professional Scrum Master

1.1.2.1.1. Exame disponível online

1.1.2.1.2. É umas das certificações mais baratas

1.1.2.1.3. Somente em Inglês

1.1.2.2. Time que desenvolveu o scrum

1.1.3. Exin

1.1.3.1. ASF - Agile Scrum Foundation

1.2. Material complementar para

1.2.1. EXIN

1.2.1.1. ASM - Agile Scrum Master

1.2.1.1.1. Somente com treinamento qualificado

1.2.2. PMI

1.2.2.1. PMI ACP - Agile Certified Practicioner

1.2.2.1.1. Muito mais abrangente

1.2.2.1.2. Necessário conhecimento sobre Scrum

1.2.2.1.3. Necessário registro de experiência profissional.

1.2.2.1.4. Curso de pelo menos 21 horas

1.2.2.1.5. 120 questões em 3 horas.

1.2.2.1.6. Em português

1.2.3. Scrum Alliance

1.2.3.1. CSM - Certifield Scrum Master

1.2.3.1.1. Participar de treinamento caro.

1.2.3.1.2. A partir de 2012 é necessário o exame e obrigado a fazer o curso.

2. SFC - Scrum Fundamentals Certified

2.1. Scrum Study SBOK

2.1.1. Desenvolvido para criar um guia indispensável para as organizações que querem implementar um processo Scrum.

2.1.2. O guia é especialmente valioso para o time Scrum

2.1.3. Capítulo 2: Princípios

2.1.3.1. Controle de processos Empíricos

2.1.3.2. Auto Organização

2.1.3.3. Colaboração

2.1.3.4. Priorização baseado em valor

2.1.3.5. Time Boxing

2.1.3.6. Desenvolvimento interativos

2.1.4. Capítulos 3 a 7: Aspectos

2.1.4.1. Organização

2.1.4.2. Justificativa de negócio

2.1.4.3. Qualidade

2.1.4.4. Mudança

2.1.4.5. Risco

2.1.5. Capítulos de 8 a 12: Processos

2.1.5.1. São 19 Processos que fazem parte das 5 fases do Scrum

2.1.5.2. Fases

2.1.5.2.1. Iniciar

2.1.5.2.2. Planejar e Estimar

2.1.5.2.3. Implementar

2.1.5.2.4. Revisão

2.1.5.2.5. Retrospectiva e Release

2.1.6. Apêndice A - Visão Geral dos métodos ágeis.

2.2. Hierarquia das certificações

2.3. Introdução ao Scrum

2.3.1. Framework para desenvolver e sustentar projetos complexos

2.3.2. Metodologia ágil mais popular para o desenvolvimento de projetos e produtos

2.3.3. Garante a transparência da informação e cria um ambiente de responsabilidade coletiva e progresso continuo.

2.3.4. Times Multifuncionais, Autoorganizados e empoderados

2.3.5. Divisão do trabalho em ciclos curtos e concentrados, conhecidos como Sprints

2.3.6. Fases do Scrum

2.3.6.1. Caso de Negócio do Projeto

2.3.6.2. Declaração da Visão do Projeto

2.3.6.2.1. Nessa etapa é criada a visão do projeto

2.3.6.2.2. O Dono do produto desenvolve o Backlog do produto

2.3.6.3. Backlog Priorizado

2.3.6.3.1. Lista de priorizada de requisitos do negócio descrito no formato de histórias do usuários.

2.3.6.4. Reunião de planejamento da Sprint

2.3.6.4.1. Escolhido as histórias de alta prioridade que serão executadas na Sprint

2.3.6.5. Cronograma de Planejamento da Release

2.3.6.6. Backlog Sprint

2.3.6.7. Sprint

2.3.6.7.1. Dura normalmente de 1 a 6 semanas

2.3.6.7.2. Onde a equipe Scrum trabalha para fazer os entregaveis

2.3.6.8. Reunião Diária

2.3.6.8.1. Reuniões curtas e focadas onde os membros do time discutem as evoluções diárias

2.3.6.9. Criar os Entregáveis

2.3.6.10. Reunião de Revisão da Sprint

2.3.6.10.1. Onde o dono do produto e os stakeholds recebem uma demonstração dos entregaveis

2.3.6.11. Entregáveis Aceitos

2.3.6.11.1. O dono do produto decide se aceita ou não os entregavéis

2.3.6.12. Reunião de Retrospectiva da Sprint

2.3.6.12.1. Onde o time faz uma reunião para definir quais pontos podem ser melhorados na Sprint

2.3.7. Apoia todo tipo de projeto independete do tipo de estrutura

2.3.8. O time trabalha junto para fazer uma entrega, onde todos os membros possuem a mesma meta.

2.3.9. Beneficios ao adotar o Scrum

2.3.9.1. Adaptabilidade

2.4. Time Scrum

2.4.1. Usa o guia Sbok para melhor compreender os processos do SCRUM e ferramentas associadas que podem ser utilizadas para criar produtos ou serviços do projeto

2.4.2. PO - Dono do Produto

2.4.2.1. Usa o guia para compreender o framework e as preocupações do cliente e stackeholds

2.4.3. Scrum Master

2.4.3.1. Usam o guia SBOK para aprender sobre o seu papel no acompanhamento da implementação do Framework Scrum em projetos