Teoría de la Organización

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Teoría de la Organización by Mind Map: Teoría de la Organización

1. Objetivo principal: Comprensión de las organizaciones

1.1. Organización

1.1.1. Unidades sociales con objetivos particulares.

1.1.1.1. Personas asociadas

1.1.1.2. Fin común

1.1.1.3. Relaciones formalizadas

1.1.1.4. Pretensión de la continuidad en el tiempo

1.1.1.5. Legítima por el sistema social exterior

1.1.1.6. Consolidación

1.1.2. Fenómenos poliédrico es que puse en varias dimensiones y en consecuencia deben ser analizadas de distintos enfoques y con diversos niveles de tratamiento.

1.1.2.1. Dimenciones fundamentales

1.1.2.1.1. Entorno

1.1.2.1.2. Objetivos

1.1.2.1.3. Estructura administrativa

1.1.2.1.4. Recursos Humanos

1.1.2.1.5. Recursos tecnológicos, financieros y materiales

1.1.2.1.6. Proceso administrativo

1.1.3. Son entidades sociales que tienen sus propias dinámicas políticas y sus propios mitos, valores e ideologías, poseen sus propios parámetros culturales.

1.1.3.1. Análisis organizativos, con el fin de introducir dinámicas de cambio que permitan mejorar la situación eficiencia y eficacia de las organizaciones, mediante calculadas estrategias que favorezcan superar los puntos débiles maximizar los puntos fuertes.

1.1.3.1.1. Articulación de una Organización Pública

2. Perspectivas

2.1. Enfoques Clásicos

2.1.1. S.XX

2.1.1.1. Paradigmas brindan dirección científica y administrativa.

2.1.1.1.1. Escuelas que sistematizan la realidad organizativa y sientan las bases para una mejor gestión.

2.2. Enfoques Neoclásicos

2.2.1. Años: 50,60 y 70tas

2.2.1.1. Aportan una visión más global e integral de los fenómenos organizativos al intentar interrelacionarse diferentes dimensiones.

2.2.1.1.1. Teoría Neorracionalista/Teoría de las decisiones

2.2.1.1.2. Teoría Neoestructuralista o institucional

2.2.1.1.3. Teoría de las contingencias Vs. Dirección científica y administrativa, así como el modelo Weberiano.

2.3. Enfoques contemporáneos

2.3.1. Años 80 y 90tas

2.3.1.1. Aportan pluralidad a la teoría de la organización de profundidad en el análisis de unas determinadas dimensiones organizativas.

2.3.1.1.1. Dimensión generalista

3. Teoría de organización y Administración Pública

3.1. La administración pública es una realidad social, política y organizativa que requiere tratamientos analíticos, jurídicos económicos, sociológicos y politológicos.

3.1.1. Sin en cambio pueden resultar insuficientes. Debido al enorme predominio de los recursos financieros y humanos que han propuesto y suponen la creciente actividad de prestación de servicios, por lo que la aplicabilidad de la teoría de la organización no cumple con el tratamiento necesario para la misma.

3.1.1.1. Elementos/ Organización Difereciada

3.1.1.1.1. Ámbito de actuación definido

3.1.1.1.2. Privilegios y posibilidades coercitivas

3.1.1.1.3. Entorno complejo

3.1.1.1.4. Vulnerabilidad a las presiones de naturaleza política

3.1.1.1.5. Pocas presiones estructurales

3.1.1.1.6. Difícil evaluación del rendimiento

3.1.1.1.7. Dificultad de delegar y descentralizar

3.1.1.1.8. Dificultades de segmentación de los destinatarios de la actividad pública

3.1.1.1.9. Actuar respecto a los principios de equidad

3.1.1.1.10. Gestión de recursos condicionada

3.1.1.1.11. Recursos financieros menos flexibles

3.1.1.2. Características organizativas

3.1.1.2.1. Compleja y diversa función estructural, imposibilitando la ordenación territorial del Estado.

3.1.1.2.2. Interdependencia política y Administrativa

3.1.1.2.3. No existe relación intermedia entre actividad de la Administración y recursos financieros

3.1.1.2.4. La dimensión organizativa está condicionada por los límites normativos que delimitan la gestión del personal.

3.1.1.2.5. Cuenta con suficientes recursos con una tendencia incrementalosta que el Estado capta mediante el Sistema Fiscal.

3.1.1.2.6. Difícil identificación y evaluación de la producción pública

3.1.1.2.7. Coexisten diferentes profesionales

3.1.2. Debido a que no coordina con sus conceptos, valores y técnicas propias.