Онлаин конференция "Виртуальные” профессии для “реальной” жизни!

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Rocket clouds
Онлаин конференция "Виртуальные” профессии для “реальной” жизни! by Mind Map: Онлаин конференция "Виртуальные” профессии для “реальной” жизни!

1. Менеджмент

1.1. Подбор кадров

1.1.1. Подбор удаленных сотрудников

1.1.1.1. руководитель проекта (МИП)

1.1.1.2. трафик менеджер

1.1.1.3. контент менеджер

1.1.1.4. менеджер ПП

1.1.1.5. операционный менеджер

1.1.1.6. саппорт менеджер

1.1.2. Поиск спикеров

1.1.2.1. Экспертов - 8 чел

1.1.2.2. VIP - 2 чел

1.1.2.3. Спонсоры - 2 чел

1.2. Распределение ролей

1.2.1. Менеджер интернет проекта

1.2.1.1. Семко Елена

1.2.1.1.1. Составляет план проекта

1.2.1.1.2. Ставит задачи и устанавливает сроки исполнителям

1.2.1.1.3. Ведет контроль за выполнением

1.2.1.1.4. Проводит анализ действий

1.2.1.1.5. Подбор кадров и постановка задач

1.2.1.1.6. Составление сценария розыгрыша, подбор материала

1.2.2. Трафик менеджер

1.2.2.1. Куликова Елена

1.2.2.1.1. Обеспечивает непрерывный поток целевого трафика

1.2.2.1.2. Социологическое исследование

1.2.2.1.3. Проработка аватаров

1.2.2.1.4. Подбор и анализ источников трафика

1.2.3. Контент менеджер

1.2.3.1. Долгова Елена

1.2.3.1.1. Написание писем

1.2.3.1.2. Написание контента для LP

1.2.3.1.3. Написание рекламных объявлений

1.2.3.1.4. Составление УТП проекта

1.2.4. IT менеджер

1.2.4.1. Волков Руслан

1.2.4.1.1. Создание и поддержка LP

1.2.4.1.2. Создание видеоролика

1.2.4.1.3. Прохождение пути клиента

1.2.4.1.4. Модерация во время конференции

1.2.4.1.5. Следит за работоспособностью вебинарной комнаты

1.2.5. Менеджер ПП

1.2.5.1. Либенштеин Гелия

1.2.5.1.1. Письма приглашения спикерам

1.2.5.1.2. Заключение партнерских соглашений со спикерами

1.2.5.1.3. Работа со спикерами и спонсорами, заключение партнерскийх соглашений

1.2.6. Саппорт менеджер

1.2.6.1. Куликова Елена

1.2.6.1.1. Бесперебойная поддержка клиентов

1.3. Мотивация

1.3.1. Отрицательная

1.3.1.1. Для сотрудников

1.3.1.1.1. штрафы

1.3.1.1.2. отстранение от интересных проектов

1.3.1.1.3. ограничение полномочий

1.3.1.1.4. Лишение денежного вознаграждения

1.3.2. Положительная

1.3.2.1. Для сотрудников

1.3.2.1.1. вознаграждение в виде дорогого бонуса

1.3.2.1.2. повышение по карьерной лестнице

1.3.2.1.3. дополнительное денежное вознаграждение (% от прибыли запуска проекта)

1.3.2.1.4. совместные путешествия за границей

1.3.2.2. Для спикеров

1.3.2.2.1. Повышение авторитета

1.3.2.2.2. Получение прибыли с продаж

1.3.2.2.3. Расширение партнерской сети

1.3.2.2.4. Увеличение базы подписчиков

1.3.2.3. Для спонсоров

1.3.2.3.1. Пиар

1.3.2.3.2. Дополнительный набор клиентов

1.4. Взаимодействие

1.4.1. Оплата

1.4.1.1. Электронные кошельки

1.4.1.2. Банковские карты

1.4.1.3. Взаимозачет

1.4.2. Связь

1.4.2.1. Skype

1.4.2.2. Мегаплан

1.4.2.3. TeamSpeek

1.4.2.4. Корпоративный телефон

1.4.2.5. E-mail

1.4.2.6. ooVoo

1.4.3. Документооборот

1.4.3.1. Google Docs

1.4.3.2. Яндекс Диск

1.4.3.3. Мега план

1.4.4. Планировщик задач

1.4.4.1. Мегаплан

1.4.4.2. Диаграмма Ганта

1.4.4.3. ИК

1.4.5. Хранение и обмен документами

1.4.5.1. Дроп бокс

1.4.5.2. Яндекс Диск

1.4.5.3. Гугл Диск

1.4.5.4. Evernote

1.5. Зоны ответственности

1.5.1. Менеджер интренет проекта

1.5.1.1. За подготовку и запуск конференции

1.5.2. Трафик менеджер

1.5.2.1. Обеспечивает поток на конференцию

1.5.3. Контент менеджер

1.5.3.1. За создание качественного контента

1.5.4. менеджер ПП

1.5.4.1. Привлечение спикеров и спонсоров, развитие партнерских отношений

1.5.5. операционный менеджер

1.5.5.1. Верстка, создание видеоролика, LP

1.5.5.1.1. Обеспечивает и поддерживает техническую сторону проекта

1.5.6. саппорт менеджер

1.5.6.1. Бесперебойная работа с клиентами во время запуска проекта

2. Действия

2.1. Предварительный этап

2.1.1. Проработка элементов проекта

2.1.1.1. Миссия

2.1.1.1.1. Привлечь как можно большего количества людей к освоению новых интернет специальностей

2.1.1.1.2. Донести об огромной разновидности этих специальностей

2.1.1.1.3. Вызвать интерес и желание овладеть новыми профессиями рунета

2.1.1.2. Цели

2.1.1.2.1. Для организаторов проекта

2.1.1.2.2. Для спикеров

2.1.1.2.3. Для спонсоров

2.1.1.2.4. Для клиентов

2.1.1.3. Достижение цели в установленный срок

2.1.1.3.1. Подготовка - 27 дней

2.1.1.3.2. Контрольные точки

2.1.1.3.3. Подушка безопасности (запас времени)

2.1.1.3.4. Дедлаин 3 дня - проведение

2.1.1.4. Анализ и корректировка

2.1.1.4.1. Метрика

2.1.1.4.2. Тестируем

2.1.1.4.3. Вносим поправки в проект

2.1.1.4.4. Подключаем дополнительные ресурсы

2.1.1.4.5. отменяем чью то работу за ненадобностью

2.1.1.5. Процессы и действия

2.1.1.5.1. Точки контроля

2.1.1.5.2. Установка сроков работ

2.1.1.5.3. Диаграмма Ганта

2.1.1.5.4. Создать проект в Мегаплане,

2.1.1.5.5. Список участников и их задачи

2.1.1.5.6. Назначить ответственных

2.1.1.5.7. Возможность поощрений и штрафов

2.1.1.5.8. Контроль и отчетность в чек листах

2.1.1.6. Оценка ресурсов

2.1.1.6.1. Бюджет 15 000

2.1.1.6.2. Временная

2.1.1.6.3. Людские

2.1.1.7. Стратегия достижения, пошаговый план

2.1.1.7.1. План подготовки конференции

2.1.1.7.2. Запуск рекламной кампании

2.1.1.7.3. Подготовка к запуску

2.1.1.7.4. Привлечение

2.1.1.7.5. Планирование конференции

2.1.1.7.6. Запуск конференции

2.1.1.7.7. Проведение розыгрыша

2.1.1.7.8. Планирование постзапуска

2.1.2. Правило 3-х точек

2.1.2.1. Наихудший результат

2.1.2.1.1. Оценка рисков

2.1.2.1.2. Антикризисное управление

2.1.2.2. Ожидаемый результат

2.1.2.2.1. 50 000 подписчиков

2.1.2.2.2. 50 000 руб доход

2.1.2.2.3. 3000 участников

2.1.2.2.4. поддержка спонсоров 10 000

2.1.2.3. Результат превышающий ожидания

2.1.2.3.1. подписчиков более 50 000

2.1.2.3.2. доход более 50 000 руб

2.1.2.3.3. участников более 2000

2.1.2.3.4. Антикризисное управление

2.2. Предзапуск

2.2.1. Инструменты

2.2.1.1. Создание материалов для конференции

2.2.1.1.1. Слайды для презентации

2.2.1.1.2. Сценарий презентации

2.2.1.1.3. Подготовка Бонусов

2.2.1.2. LP

2.2.1.2.1. Создание

2.2.1.2.2. Оформление

2.2.1.2.3. Сплит-тест

2.2.1.3. Сервис рассылки

2.2.1.3.1. Написание писем

2.2.1.3.2. Сплит-тест

2.2.1.4. Вебинарная комната

2.2.1.4.1. Подбор

2.2.1.4.2. Организация

2.2.1.4.3. Тестирование

2.2.2. Трафик

2.2.2.1. Подготовка рекламного контента

2.2.2.1.1. Создание опросов

2.2.2.1.2. Написание постов

2.2.2.1.3. Подготовка объявлений

2.2.2.2. Привлечение для проведения сплит-теста

2.2.2.2.1. Опросы

2.2.2.2.2. Бесплатная реклама в социальных сетях

2.2.2.2.3. Комментарии в блогах и на форумах

2.2.2.2.4. Доски объявлений

2.2.2.3. Основной трафик

2.2.2.3.1. В рассылках по базе спикеров

2.2.2.3.2. Вирусный маркетинг

2.2.2.3.3. Сторонние ресурсы

2.2.2.3.4. Видеореклама

2.2.2.3.5. Subscribe

2.2.2.3.6. Платные

2.2.2.4. Увеличение конверсии для подписной страницы

2.2.2.4.1. Конкурсы в социальных сетях

2.2.2.4.2. Бесплатная реклама

2.2.2.4.3. Дедлайн по количеству мест

2.2.3. Работа со спикерами

2.2.3.1. Взаимодействие

2.2.3.1.1. Написание писем

2.2.3.1.2. Получение согласия спикера

2.2.3.1.3. Определение

2.2.3.1.4. Договоренность по рекламе в его базе подписчиков и на его ресурсах

2.2.3.1.5. Регистрация в партнерской программе

2.2.3.1.6. Согласование комиссии от продаж по партнерской ссылке

2.2.3.2. Организационные моменты

2.2.3.2.1. Время и дата выступления

2.2.3.2.2. Продолжительность выступления

2.2.4. Работа со спонсорами

2.2.4.1. Поиск

2.2.4.1.1. Подбор по интересам

2.2.4.1.2. Нахождение контактных данных

2.2.4.1.3. Письма взаимодействия

2.2.4.2. Договоренность

2.2.4.2.1. Взаимовыгода

2.2.4.2.2. Выступление в качестве гостя

2.2.5. Целевая аудитория

2.2.5.1. ЦА

2.2.5.1.1. Молодые мамы

2.2.5.1.2. Домохозяки

2.2.5.1.3. Офисные сотрудники

2.2.5.1.4. Студенты

2.2.5.1.5. Пенсионеры

2.2.5.1.6. Работники госслужб

2.2.5.1.7. Уволенные в запас

2.2.5.1.8. Люди с ограниченными возможностями

2.2.5.2. Проведение социологического исследования

2.2.5.3. Проработка аватаров клиентов

2.2.6. Оффер. УТП

2.2.6.1. Анализ конкурентов

2.2.6.2. Составление УТП

2.2.7. Путь клиента

2.2.7.1. Для нового клиента

2.2.7.1.1. Увидел рекламу

2.2.7.2. Для подписчика из базы спикеров

2.2.7.2.1. Получил письмо

2.2.7.3. Для нашего подписчика

2.2.7.3.1. Получил письмо на конференцию

2.2.8. Чрезвычайные ситуации

2.2.8.1. Форс-мажор со спикером

2.2.8.1.1. Сделать перерыв

2.2.8.1.2. Иметь запасное выступление ведущего

2.2.8.2. Технические проблемы

2.2.8.2.1. С интернетом

2.2.8.2.2. С вебинарной комнатой

2.3. Запуск

2.3.1. Письма напоминания

2.3.1.1. Спикерам

2.3.1.2. Спосорам

2.3.1.3. Участникам

2.3.2. Организация вэбинарной комнаты

2.3.2.1. Назначение модераторов

2.3.2.2. Распределение участников

2.3.2.2.1. На случай нехватки мест

2.3.3. Проведение конференции

2.3.4. Усиление конверсии продаж

2.3.4.1. Максимальные скидки участникам конференции

2.3.4.2. Подарки и бонусы

2.3.4.3. Розыгрыши и конкурсы

2.3.4.4. Дедлайн по времени

2.3.4.5. Уникальность продукта

2.3.5. Аналитика

2.3.5.1. Анализ количества подписчиков

2.3.5.1.1. Почтовый сервис

2.3.5.1.2. Через счетчики на подписной странице

2.3.5.2. Анализ количества участников

2.3.5.2.1. Почтовый сервис

2.3.5.2.2. Через вэбинарную комнату

2.3.5.3. Анализ продаж

2.3.5.3.1. Через кабинет партнера

2.4. Постзапуск

2.4.1. Работа с базой подписчиков

2.4.1.1. Для тех кто был

2.4.1.1.1. Провести опрос о качестве конференции

2.4.1.1.2. Собрать отзывы

2.4.1.1.3. Допродать продукт согласно отзывам по выгодной цене

2.4.1.2. Для тех кто не был

2.4.1.2.1. Письмо с предложением приобрести видеозапись конференции

2.4.2. Анализ проведенной работы

2.4.2.1. Отчет о проведении конференции

2.4.2.2. Учет статистики

2.4.2.2.1. Доходов

2.4.2.2.2. Расходов

2.4.2.2.3. Использовались

2.4.2.2.4. Чистая прибыль

2.4.2.3. Анализ и проработка узких мест

2.4.3. Благодарные письма спикерам и спонсорам конференции

2.4.4. Благодарность организаторам конференции

2.4.4.1. Премия участникам проекта