Examen EGEL en Administración.

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Examen EGEL en Administración. por Mind Map: Examen EGEL en Administración.

1. Administración organizacional y gestión de la calidad

1.1. Toda empresa diseña planes estratégicos para el logros de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediando o a largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.

1.1.1. • Planeación de personal en la organización. • Desarrollo del programa de reclutamiento, selección y contratación de personal. • Desarrollo de sistemas de evaluación del desempeño en la organización. • Administración del proceso de capacitación y desarrollo del personal en la organización. • Administración de relaciones laborales. • Promoción del clima organizacional favorable.

2. Administración de la mercadotecnia

2.1. Consiste en la planificación de los recursos económicos, para definir y determinar cuáles son las fuentes de dinero más convenientes, para que dichos recursos sean aplicados en forma óptima, y así poder asumir todos los compromisos económicos de corto, mediano y largo plazo; expresos y latentes, que tenga la empresa, reduciendo riesgos e incrementando el valor de la organización, considerando la permanencia y el crecimiento en el mercado, la eficiencia de los recursos y la satisfacción del personal.

2.1.1. • Identificación de las estructuras del mercado. • Administración del portafolio de productos. • Establecimiento de estrategias de precios. • Desarrollo de estrategias de publicidad y promoción. • Diseño de programas de ventas. • Diseño de canales de distribución acorde al mercado de la organización. • Creación de planes de atención y servicio al cliente. • Definición de la imagen corporativa.

3. Administración de las finanzas

3.1. Estudia la obtención y administración del dinero y el capital, es decir, los recursos financieros. Estudia tanto la obtención de esos recursos (financiación), como la inversión y el ahorro de los mismos.

3.1.1. • Elaboración de pronósticos y presupuestos • Evaluación de proyectos de inversión. • Análisis de estados financieros. • Evaluación de la estructura de fuentes de financiamiento, sus alternativas y costos.

4. Administración de los recursos humanos

4.1. Es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.

4.1.1. • Diseño de plan estratégico. • Diseño de sistemas de calidad. • Evaluación de escenarios con apoyo de métodos de análisis cuantitativos y cualitativos. • Diseño organizacional. • Desarrollo de liderazgo. • Establecimiento de sistemas de control. • Promoción de la innovación tecnológica.