Reclutamiento

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
Reclutamiento por Mind Map: Reclutamiento

1. Tipos de reclutamiento

1.1. Reclutamiento interno

1.1.1. Ventajas del reclutamiento Interno

1.1.1.1. Aprovecha mejor el potencial humano de la organización.

1.1.1.2. Motiva el desarrollo profesional.

1.1.1.3. Incentiva la permanencia de los empleados.

1.1.1.4. No requiere socialización organizacional.

1.1.1.5. El costo financiero es mejor.

1.1.2. Desventajas del reclutamiento Interno

1.1.2.1. Puede bloquear la entrada de nuevas ideas, experiencias y expectativas.

1.1.2.2. Favorece la rutina.

1.1.2.3. Mantiene y conserva la cultura organizacional.

1.2. Reclutamiento externo

1.2.1. Ventajas del reclutamiento Interno

1.2.1.1. • Introduce ideas nuevas en la organización: talentos, habilidades y expectativas.

1.2.1.2. • Enriquece el patrimonio humano.

1.2.1.3. • Aumenta el capital intelectual.

1.2.1.4. • Renueva la cultura organizacional.

1.2.2. Desventajas del reclutamiento Interno

1.2.2.1. • Afecta negativamente la motivación de los empleados de la organización.

1.2.2.2. • Reduce la fidelidad de los empleados.

1.2.2.3. • Requiere aplicación de técnicas selectivas para elegir candidatos externos representando costos operacionales.

1.2.2.4. • Es más costoso, oneroso, prolongado e inseguro que el reclutamiento interno.

2. ¿Qué es?

2.1. Es el proceso mediante el cual la organización atrae candidatos del MRH para abastecer su proceso selectivo, funciona como un proceso de comunicación. Si el reclutamiento solo comunica y divulga, no alcanza sus objetivos básicos.

3. Enfoques ARH

3.1. En el futuro (5años)

3.1.1. Visión

3.1.1.1. Ser una empresa líder…

3.1.2. Misión

3.1.2.1. Ser de calidad.

3.1.3. Valores

3.1.3.1. Son los principios.

3.1.4. Objetivos

3.1.4.1. Ser el primero, segundo tercero en el mercado.

3.1.5. Desafios

3.1.5.1. Ser creativos.

3.2. En las personas

3.2.1. Contratación

3.2.1.1. Se tiene que buscar la fidelidad del empleado, validando legalmente la contratación.

3.2.2. Inducción

3.2.2.1. Ajustarse al puesto

3.2.3. Capacitación

3.2.3.1. Apoyo.

3.2.4. Evaluación

3.2.4.1. Desempeño.

3.2.5. Promoción

3.2.5.1. Ascensos.

3.2.6. Clima organizacional

3.2.6.1. Satisfacción.

3.3. En las operaciones

3.3.1. Servicio

3.3.1.1. Acorde al puesto.

3.3.2. Atención al cliente

3.3.2.1. Calidad - capacitación.

3.3.3. Manuales de bienvenida

3.3.3.1. De introducción.

3.3.4. Diseño de procesos

3.3.4.1. Sistemáticos.

3.3.5. Administración de estrategias

3.3.5.1. Estables y creativas.

3.4. En la estructura

3.4.1. Diseño de puestos de trabajo

3.4.1.1. Se debe de observar, y ver que tipo de elementos necesita.

3.4.1.1.1. Con herramientas.

3.4.2. Ambientes de trabajo

3.4.2.1. Horario.

4. Mercado de Recursos Humanos

4.1. Se refiere al variado contingente de personas dispuestas a trabajar o que estan trabajando, pero quieren buscar otro empleo.

4.2. Puede en este sentido fraccionarse para facilitar su análisis y búsqueda.

4.3. Los mercados serán dependiendo al puesto

4.3.1. Administradores

4.3.2. Abogados

4.3.3. Economistas

4.3.4. Técnicos

4.3.5. Supervisores

4.3.6. Operación

5. Pensamientos estratégicos de la gerencia de RRHH

5.1. Tecnología

5.1.1. Diferentes recursos tecnologicos

5.2. Automatización

5.2.1. Se le llama revolución industrial. Por ejemplo, se tenía que hacer la facturación. Para facturarlas, necesitaba de 5 personas. Pero con la automatización, un software, esas 600 facturas, las hacia una persona en menor tiempo.

5.3. Conocimiento

5.3.1. Los requeridos

5.4. Servicio

5.4.1. Acorde al puesto

5.5. Atención al cliente

5.5.1. Siempre con excelencia

5.6. Calidad

5.6.1. Siempre tiene que ser de la mejor calidad

5.7. Productividad

5.7.1. Los resultados del trabajo, que generen dinero

5.8. Competitividad

5.8.1. Estar siempre con los precios competitivos en el mercado

5.9. Globalización

5.9.1. Todo

6. Reclutamiento mixto

6.1. Es cuando se hacen ambos para elegir a un candidato para una sola plaza.

6.1.1. Reclutamiento externo

6.1.2. Reclutamiento interno