HABILIDADES DIRECTIVAS

habilidades directivas

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Rocket clouds
HABILIDADES DIRECTIVAS por Mind Map: HABILIDADES DIRECTIVAS

1. La importante función de las habilidades directivas

1.1. las relaciones humanas se están volviendo más importantes, y no menos, conforme avanza la era de la información y las tecnologías invaden cada vez más nuestra vida cotidiana

1.2. relación con un desempeño humano y organizacional

1.3. para lograr un desempeño personal, interpersonal y organizativo eficaz.

1.4. las habilidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con los demás

1.5. Desarrollo de habilidades directivas

1.6. mejorar competencias personales y administrativas

1.7. manejar con éxito una organización

2. La importancia de los directivos competentes

2.1. la habilidad de los directivos para manejar efectivamente a su personal

2.2. generan rentabilidad en las organizaciones

2.3. un menor énfasis en la administración de su personal

2.4. implementan estrategias efectivas de administración y demuestran competencia

2.5. la competencia en la administración del personal dentro de las organizaciones

2.5.1. es el elemento fundamental para el éxito organizacional

3. Las habilidades de los directivos eficaces

3.1. DIRECTIVOS EFICACES Y MENOS EFICACES

3.1.1. Ganar poder e influencia Comunicarse con individuos internos Comunicarse con individuos externos Desarrollar a subalternos Manejar conflictos Procesar el papeleo directivos más eficaces contra Tomar decisiones Planear y establecer metas los menos eficaces

4. Las habilidades directivas esenciales

4.1. Habilidades de los directivos eficaces

4.1.1. 1. Comunicación verbal (incluye escuchar) 2. Manejo del tiempo y del estrés 3. Manejo de decisiones individuales 4. Reconocimiento, definición y solución de problemas 5. Motivación e influencia en los demás 6. Delegación 7. Establecimiento de metas y de una visión 8. Autoconocimiento 9. Formación de equipos 10. Manejo de conflictos

4.2. Habilidades necesarias para ascender

4.2.1. Conocimientos de teoría de la administración Capacidad para trabajar bien en grupos Capacidad para escuchar y dar consejos

4.3. Habilidades necesarias para el empleo

4.3.1. Comunicación verbal Escuchar Entusiasmo Comunicación escrita Competencia técnica Apariencia

4.4. Habilidades importantes para el éxito

4.4.1. Habilidades interpersonales Comunicación verbal Comunicación escrita Perseverancia/determinación Entusiasmo Competencia técnica

5. ¿Qué son las habilidades directivas?

5.1. Consisten en conjuntos identificables de acciones que los individuos llevan a cabo y que conducen a ciertos resultados

5.2. las habilidades administrativas son controlables. El desempeño de estos comportamientos se encuentra bajo control del individuo.

6. Mejora de las habilidades directivas

6.1. en los últimos 50 años

6.1.1. la inteligencia emocional y social, han disminuido

6.2. no han surgido atajos o arreglos fáciles

6.2.1. El progreso sobre cómo adaptarse y cómo manejar asuntos relacionados

7. Un enfoque para el desarrollo de habilidades

7.1. El desarrollo exitoso de la administración, claro está, implica mucho más que seguir una lista de comportamientos secuenciales

7.2. debe implicar una elevada dosis de aplicación práctica.

7.3. el desarrollo de competencias en las habilidades directivas

7.4. El método desarrollar habilidades directivas se basa en la teoría del aprendizaje social

7.4.1. Este enfoque combina el rígido conocimiento conceptual con las oportunidades de practicar y aplicar comportamientos observables, y se basa en trabajo cognoscitivo y en trabajo conductual.

7.5. Evaluación de habilidades

7.6. . Aprendizaje de habilidades

7.7. Análisis de habilidades

7.8. Práctica de habilidades

7.9. Aplicación de habilidades

8. Liderazgo y administración

8.1. En otras palabras, para ser directivos eficaces, los individuos deben ser competentes en

8.1.1. habilidades de clan

8.1.1.1. se requieren para forjar relaciones interpersonales efectivas y para desarrollar a otras personas

8.1.2. 2. habilidades de adhocracia

8.1.3. habilidades de mercado

8.1.4. habilidades de jerarquía