Gestión del Conocimiento Organizacional

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Gestión del Conocimiento Organizacional por Mind Map: Gestión del Conocimiento Organizacional

1. Qué es?

1.1. "Consiste en un conjunto de procesos sistémicos(identificación y captación del capital intelectual; tratamiento, desarrollo y comportamiento del conocimiento; y su utilización) orientados al desarrollo organizacional y/o personal y, consecuentemente, a la generación de una ventaja competitiva para la organización y/o el indivicuo"(Rodríguez. D 2006 p.29)

2. Qué importancia tiene en la actualidad?

2.1. Se ha convertido en una de las principales prioridades de las organizaciones en ésta, la sociedad del conocimiento, considerado un nuevo factor de producción. por tanto, la Gestión del Conocimiento Organizacional, se ha convertido en un elemento indispensable para el desarrollo económico y social. (Rodriguez. D 2006 p.27).

3. Modelos

3.1. Almacenamiento, acceso y transferencia

3.2. Sociocultural

3.3. Tecnológico

4. Factores de éxito

4.1. Cultura orientada al conocimiento

4.2. infraestructura técnica e institucional

4.3. Respaldo del personal directivo

4.4. Vínculo con el valor del mercado

4.5. Orientación del proceso

4.6. Claridad de objetivo y lenguaje

4.7. Prácticas de motivación

4.8. Estructura de conocimiento

4.9. Múltiples canales para la transferencia de conocimiento

5. Dificultades y limitaciones

5.1. Ausencia de obejtivos

5.2. Falta de planificación

5.3. Responsabilidad difusa

5.4. Falta de contextualización

5.5. Confusión conceptual

5.6. Falta de una cultura organizacional adecuada

6. Origen

6.1. El sistema socioeconómico

6.2. La aparición y el desarrollo de las TIC

6.3. La creciente importancia del conocimiento como base para la efectividad organizacional.

6.4. El fracaso de los modelos financieros tradicionales para valorar el conocimiento.

6.5. El desarrollo de sistemas, modelos e indicadores para la medición del conocimiento en las organizaciones.

6.6. Los cambios acelerados y el aumento de la competitividad entre las organizaciones.