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CRV (1) por Mind Map: CRV (1)

1. Veículos

1.1. Supt. FIAT e Parcerias (Comercial)

1.2. Supt. Planejamento e Produtos

1.2.1. Gerência de Produtos

1.2.1.1. Coordenação de Projetos

1.2.1.2. Coordenação de Relacionamento com Montadoras

1.2.1.3. Coordenação de novos Produtos PJ

1.2.1.3.1. 2 Analistas Sêniores

1.2.1.4. Coordenação de Relacionamento JLR

1.2.2. Gerência de Infraestrutura

1.2.2.1. Coordenação de Infraestrutura / Qualidade

1.2.2.1.1. 2 Analistas Sêniores

1.2.2.2. Coordenação de Qualidade

1.2.3. Gerência de Franquias

1.2.3.1. Coordenação de CRM

1.2.3.1.1. 3 Analistas Sêniores

1.2.3.2. Coordenação de Planejamento Comercial

1.2.3.2.1. 3 Analistas Sêniores

1.2.3.3. Coordenação de Comunicação

1.2.3.3.1. 2 Analistas Sêniores

1.2.4. Gerência de Planejamento

1.2.4.1. Coordenação de Rentabilidade

1.2.4.1.1. Sem Analistas Sêniores

1.2.4.2. Coordenação de Pricing

1.2.4.2.1. 3 Analistas Sêniores

1.2.4.3. Coordenação de Analytics

1.2.4.3.1. Sem Analistas Sêniores

1.2.4.4. Coordenação de Planejamento Estratégico

1.2.4.4.1. 1 Analista Sênior

1.3. Supt. Lojas Independentes

1.4. iCarros

1.4.1. Superintendência / Liderança Comercial

2. REDE e Negócios Digitais

2.1. Diretoria de Negócios Digitais Rede e Cartões

2.1.1. Supt. de Pagamentos Digitais

2.1.1.1. Gerência de Analytics

2.1.1.1.1. Coordenação de Consultoria de Dados

2.1.1.1.2. Coordenação Cientista de Dados

2.2. Diretoria de Produtos Rede

2.2.1. Superintendência de Pricing

2.2.1.1. Gerência de Pricing Não Correntista

2.2.1.1.1. Coordenação de Parcerias e E-Commerce

2.2.1.1.2. Coordenação da Mesa Não Correntista

2.2.1.1.3. Coordenação de Estratégia Pricing Não Correntista

2.2.1.2. Gerência de Pricing Correntista

2.2.1.2.1. Coordenação de Pricing Correntista

2.2.1.2.2. Coordenação Mesa Pricing Correntista

2.2.1.3. Gerência de Analytics

2.2.1.3.1. Coordenação de Inteligência de Mercado

2.2.1.3.2. Coordenação de Analytics

2.2.1.3.3. 1 Analista Sr

2.2.1.4. Coordenação de Projetos e Processos

2.2.1.4.1. 2 Analistas Sr

2.2.2. Superintendência de Produtos

2.2.2.1. Gerência de Produtos Core

2.2.2.1.1. Coordenação de Reestruturação de Produtos

2.2.2.1.2. 2 Analistas Sr

2.2.2.2. Gerência de Serviços

2.2.2.2.1. Coordenação de Serviços

2.2.2.2.2. Coordenação de Projetos e Processos

2.2.2.2.3. Coordenação de Domicilio e Conciliação

2.2.2.3. Gerência de Evolução de Plataforma

2.2.2.3.1. Coordenação de Evolução de Plataformas 1

2.2.2.3.2. Coordenação Evolução de Plataformas 3

2.2.2.4. Gerência de Evolução de Plataformas 2

2.2.2.4.1. 3 Analistas Sr

2.2.3. Superintendência de Clientes

2.2.3.1. Gerência de Ofertas e Ciclo de Vida

2.2.3.1.1. Coordenação de Ofertas Correntistas

2.2.3.1.2. Coordenação de Sazonais

2.2.3.2. Gerência de Retenção

2.2.3.2.1. Coordenação de Retenção Receptiva

2.2.3.2.2. Coordenação de Retenção Ativa

2.2.3.3. Gerência de CRM

2.2.3.3.1. Coordenação de Campanhas CRM Correntistas

2.2.3.3.2. Coordenação de Campanhas CRM Não Correntistas

2.2.3.4. Gerência de Qualidades e Jornadas

2.2.3.4.1. Coordenação de Jornada e NPS

2.2.3.4.2. Coordenação PMO de Qualidade

2.2.4. Gerência de Engenharia de Produtos

2.2.4.1. Coordenação de Engenharia de Produtos de Receber

2.2.4.1.1. 3 Analistas Sr

2.2.4.2. Coordenação de Engenharia de Produtos RT Autorizador

2.2.4.2.1. 1 Analista Sr

2.2.4.3. Coordenação De Engenharia de Produto Contratar

2.2.4.3.1. 2 Analistas Sr

2.2.4.4. Coordenação de Projetos

2.2.5. 2 Analistas Sr

2.2.5.1. CARLA MARIA MARQUES

2.2.5.2. THAIS CHIOQUETI DO NASCIMENTO

2.2.6. Coordenação PMO Riscos e Projetos

2.2.6.1. Sem Analista Sr

2.2.7. Coordenação de Engenharia de Riscos

2.2.7.1. 4 Analistas Sr

2.2.7.1.1. ELIANA CUSTODIO BULHOES

2.2.7.1.2. MARCIO MOREIRA DA SILVA

2.2.7.1.3. PRISCILA CAVAGNOLLI BELTRAME

2.2.7.1.4. TAYANE MELLO DOS SANTOS FALCUCCI

2.3. Diretoria de TI Rede

2.4. Diretoria de Atacado e Parcerias Rede

2.4.1. Superintendência Middle e Corporate (Comercial)

2.4.2. Superintendência CIB e Large (Comercial)

2.4.3. Superintendência Emp2 e Emp3 (Comercial)

2.4.4. Superintendência Emp 4 (Comercial)

2.4.5. Superintendência de Planejamento

2.4.5.1. Gerência de Sinergia e Franquia Varejo

2.4.5.1.1. Coordenação Sinergia Rede Itaú

2.4.5.1.2. Coordenação de Modelo de Varejo

2.5. Diretoria de Varejo CC e NCC Rede

3. Cartões e Loyalty

3.1. Diretoria de Produtos e Cartões

3.1.1. Superintendência de Ciclo de Vida e Experiência do Cliente

3.1.1.1. Gerência de Analytics e Insights de Cartões

3.1.1.1.1. Coordenação de Dados

3.1.1.2. Gerência de desbloqueio a ativação

3.1.1.2.1. Coordenador de Desbloqueios e Ativação

3.1.1.2.2. Coordenação de Eficiência de Contato

3.1.1.3. Gerência de Engajamento de Cartões

3.1.1.3.1. Coordenação de Retenção

3.1.1.3.2. Coordenação de Qualidade e Experiência do Cliente

3.1.1.3.3. Coordenação de Incentivo ao Uso

3.1.2. Superintendência de Engenharia de Produtos e Projetos

3.1.2.1. Gerência de Engenharia de Cartões

3.1.2.2. Gerência de Engenharia de Cartões 2

3.1.3. Superintendência de Produtos e Planejamento

3.1.3.1. Gerência de Portfolio

3.1.3.1.1. Coordenação de Planejamento de Canais Remotos

3.1.3.1.2. Coordenação de Planejamento de Planejamento Estratégico de Cartões

3.1.3.1.3. Coordenação de Produtos Agregados

3.1.3.2. Gerência de Comunicação Financeiras Cartões

3.1.3.2.1. Sem Coordenação

3.1.3.3. Gerência de Planejamento Canais Físicos Cartões

3.1.3.3.1. Coordenação de Analytics e Financeiras Cartões

3.1.3.3.2. Coordenação de Planejamento Comercial Financeiras

3.1.3.3.3. Coordenação de Remuneração Variável

3.1.3.4. Gerência de Produtos Franquias Financeiras

3.1.3.4.1. Coordenação de Produtos / Cartões Financeiras

3.1.3.4.2. Coordenação de Produtos Financeiras

3.1.3.4.3. Coordenação de Franquias Financeiras

3.1.4. Superintendência de Ativos e Pricing de Cartões

3.1.4.1. Gerência de Tarifas e Serviços

3.1.4.1.1. Coordenação de Gestão de Tarifas

3.1.4.1.2. Coordenação de Analytics e Pricing

3.1.4.2. Gerência de Rotativo e Parcelado Cartões

3.1.4.2.1. Sem Coordenação

3.1.4.3. Gerência de Produtos Ativos

3.1.4.3.1. Coordenação de Pricing de Cartões

3.1.4.3.2. Coordenação de Comunicação e Gestão de Produtos de Cartões

3.1.4.3.3. Coordenação de Produtos Ativos Cartões

3.2. Diretoria Financeiras

3.2.1. Superintendência de Crédito e Cobrança FIC

3.2.1.1. Sem gerência

3.2.1.1.1. 2 Analistas Sêniores

3.2.2. Superintendência de Negócios ACC

3.2.2.1. Gerência Olympus Cartões

3.2.2.1.1. Gerência Olympus Cartões 3

3.2.3. Superintendência de Luizacred

3.2.3.1. Gerência de Relacionamento Comercial

3.2.3.1.1. Coordenação de Novos Negócios Luizacred

3.2.3.1.2. Coordenação de Estratégia de Vendas

3.2.3.1.3. Coordenação de Estratégia de Vendas

3.2.3.2. Gerência de Negócios

3.2.3.2.1. Coordenação de Estratégia de Vendas

3.2.3.2.2. Coordenação de Marketing Luizacred

3.2.4. Superintendência Negócios FIC

3.2.4.1. Gerência de Negócios GPA

3.2.4.1.1. Coordenação de Portfólios de Cartões

3.2.4.2. Gerência de CRM e Marketplace

3.2.4.2.1. Sem Coordenação

3.2.4.3. Gerência de Negócios Assai

3.2.4.3.1. Sem Coordenação

3.2.5. Superintendência Negócios Marisa e Ipiranga

3.2.5.1. Gerência FWI Marisa Ipiranga

3.2.5.1.1. Coordenação de Rentabilização FWI

3.2.5.1.2. 1 Executivo

3.2.5.2. Gerência Relacionamento Walmart

3.2.5.2.1. Coordenação Relacionamento FWI

3.2.5.2.2. Coordenação Vendas RWI

3.2.5.2.3. Coordenação FWI Hipercard

3.2.5.2.4. 1 Executivo

3.2.5.3. Gerência Marisa / Ipiranga

3.2.5.3.1. Coordenação de Vendas e Relacionamento Marisa

3.2.5.3.2. Coordenação Ipiranga e Digitais

3.2.5.3.3. Coordenação de Vendas de Cartões

3.2.5.3.4. 1 Executivo

3.2.6. Gerência de Negócios Ponto Frio

3.2.6.1. Sem Coordenação

3.2.6.1.1. 2 Analistas Sêniores

3.2.7. Gerência PMO Projetos Financeiras

3.2.7.1. Sem Coordenação

3.2.7.1.1. Sem Analistas Sêniores

3.2.7.2. 1 Consultor

3.2.8. Gerência de Negócios CNOVA

3.2.8.1. Coordenação de Negócios Ponto Frio

3.2.8.1.1. 1 Analista Sênior

3.3. Diretoria de Loyalty

3.3.1. Superintendência de Gestão de Parceiros

3.3.1.1. Gerência de Travel, Experiência e Gastronomia

3.3.1.1.1. Sem Coordenação

3.3.1.2. Gerência de Grandes Varejistas

3.3.1.2.1. Sem Coordenação

3.3.2. Superintendência Loyalty

3.3.2.1. Gerência de Participação Afluente e Varejo

3.3.2.1.1. Sem Coordenação

3.3.2.2. Gerência Participação Premium e Super

3.3.2.2.1. Sem Coordenação

3.3.2.3. Gerência Fulfilment

3.3.2.3.1. Sem Coordenação

3.3.2.4. Coordenação de Distribuição e Promoções

3.3.2.4.1. 2 Analistas Sêniores

3.3.2.5. Coordenação Acumulo Negócios Itaú

3.3.2.5.1. 1 Analista Sênior

3.3.3. Gerente de Customer Insights

3.3.3.1. Coordenação de B.I.

3.3.3.1.1. 1 Analista Sênior

3.3.3.2. Coordenação de Interface com Parceiros

3.3.3.2.1. 2 Analistas Sêniroes

3.3.3.3. 2 Analistas Sêniores

3.3.3.3.1. MARIANA GONCALVES SOUZA ESPERANCA

3.3.3.3.2. PRISCILA BRAZ VIDAL

3.4. Diretoria de Negócios

3.4.1. Gerência de Bandeira de Cartões

3.4.2. Superintendência de Canais Internos

3.4.2.1. Gerência de Distribuição de Alta Renda / Planejamento PF

3.4.2.1.1. Coordenação de Distribuição e Planejamento

3.4.2.1.2. Coordenação de Negócios de Alta Renda

3.4.2.2. Gerência Distrib IA Cart

3.4.2.2.1. Coordenação de Produtos e Rentabilidade e Cartões

3.4.2.2.2. Coordenação de Distribuição de Cartões

3.4.2.3. Gerência de Produtos Alta Renda

3.4.2.3.1. Coordenação de Gestão de Portfólios de Cartões

3.4.2.3.2. Coordenação de Proposta de Valor e Qualidade

3.4.3. Superintendência de Cartões PJ

3.4.3.1. Gerência de Cartões Varejo

3.4.3.1.1. Coordenação de Planejamento

3.4.3.1.2. Coordenação de Produtos e Cartões

3.4.3.1.3. Coordenação Consultoria Distribuição Varejo

3.4.3.2. Gerência Comercial de Vendas Atacado

3.4.3.2.1. Coordenação Cartão PJ Atacado Large

3.4.3.2.2. Coordenação Cartão Pj Atacado Ultra

3.4.3.2.3. Coordenação Cartão Pj Atacado Corporate

3.4.3.3. Gerência PRE PA PJ PRO DIS ATA CART

3.4.3.3.1. Coordenação de Cartões Pré Pago

3.4.3.3.2. Coordenação de Distribuição Atacado

3.4.3.3.3. Coordenação de Produtos Atacado

3.4.4. Superintendência de Negócios Credicard

3.4.4.1. Gerência de Unidades de Negócios Digitais Credicard 1

3.4.4.1.1. Coordenação de Unidades de Negócios Digitais Credicard 1

3.4.4.1.2. Coordenação de Unidades de Negócios Digitais Credicard 2

3.4.4.2. Gerência de Unidades de Negócios Digitais Credicard 2

3.4.4.2.1. Coordenação de Unidades de Negócios Credicard 3

3.4.4.2.2. Coordenação de Unidades de Negócios Credicard 4

3.4.4.3. Gerência de Unidades de Negócios Credicard

3.4.4.3.1. Coordenação de Unidades de Negócios Credicard 5

3.4.4.3.2. Coordenação de Unidades de Negócios Credicard 6

3.4.5. Superintendência de Canais Externos Cartões

3.4.5.1. Gerência Itaucard Clássicos

3.4.5.1.1. 2 Executivos

3.4.5.1.2. Coordenação Itaucard Clássicos

3.4.5.2. Gerência Canais NCC

3.4.5.2.1. Coordenação Negócios Canais NCC

3.4.5.2.2. 2 Executivos

3.4.5.3. Gerência Cobranded Itaucard

3.4.5.3.1. 1 Analista Sênior

3.4.5.3.2. 1 Executivo

3.4.5.3.3. Coordenação de Produtos Cartões CoBranded

3.4.5.4. Gerência de Negócios Cartões

3.4.5.4.1. Sem Estrutura

3.4.5.5. Coordenação Tudo Azul

3.4.5.5.1. Sem Analista Sênior