Administración contemporánea

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Administración contemporánea por Mind Map: Administración contemporánea

1. conceptos

1.1. Administración:

1.1.1. Actividad humana por medio de la cual las personas procuran obtener resultados. Y se desarrolla al ejecutar los procesos de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar

1.2. Administrador dentro del entorno contemporáneo

1.2.1. El administrador necesita tener la capacidad y habilidades para afrontar las dificultades, los retos, las amenazas y lo complejo del trabajo y desarrollo que las empresas tienen hoy en día debido a la competitividad y desarrollo que existe dentro del medio.

1.3. Empresa:

1.3.1. organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los solicitantes.

2. Teorías

2.1. La administración científica

2.1.1. Se centraba en lograr la correspondencia del trabajador con la tarea para llevar al máximo la eficiencia

2.2. La teoría de la gerencia administrativa

2.2.1. Se ocupaba de identificar los principios que permitirán crear el sistema más eficiente de organización y administración

2.3. Las teorías de comportamiento

2.3.1. Se centraban en cómo los gerentes debían dirigir y controlar a sus trabajadores para incrementar el desempeño

2.4. La teoría de la ciencia administrativa

2.4.1. Se crean técnicas analíticas y cuantitativas rigurosas para ayudar a los gerentes a medir y controlar el desempeño organización

2.5. La teoría del entorno organización

2.5.1. Teoría postulada para explicar el efecto del ambiente externo en la operación de organizaciones y administradores

3. Implicaciones

3.1. Aplicación de alguna teoría o escuela dependiendo el tipo de organización

3.1.1. Prepare Project Review

3.1.2. Conduct Project Review

3.1.3. Implement Process Improvement

3.2. Si una organización tiene la estructura correcta esta tendrá grandes beneficios

3.3. El conocimiento de esta información nos permite adelantarnos a los cambios y adaptarnos parasobrellevar una buena administración

4. Escuelas

4.1. Administración científica

4.1.1. Incentivos

4.1.2. Estándares

4.1.3. Tiempos y Movimientos

4.1.4. Ingeniería de Métodos

4.1.5. Selección científica del personal

4.2. proceso administratii

4.2.1. Proceso administrativo

4.2.2. Áreas funcionales

4.2.3. Principios de administración

4.3. Humano-relacionismo

4.3.1. Motivación y moral de los trabajadores

4.3.2. Estudio de necesidades del personal

4.3.3. Liderazgo

4.3.4. Comunicación formal e informal

4.4. Neohumano-relacionismo

4.4.1. Teoría X y teoría Y

4.4.2. Jerarquías de necesidades Maslow

4.4.3. Motivación

4.5. La Escuela Matemática.

4.5.1. Pronósticos

4.5.2. Investigación de operaciones

4.5.3. Métodos cuantitativos

4.5.4. Modelos matemáticos

4.6. Escuela Sistémica

4.6.1. Cibernética

4.6.2. Sistemas abiertos

4.6.3. Empresa como sistema

4.7. Escuela Estructuralista

4.7.1. Descentralización

4.7.2. Tipos de autoridad

4.7.3. Tipo de estructuras y organizaciones

4.7.4. Análisis del conflicto

4.8. Escuela Neoclásica o Ecléctica

4.8.1. Administración por objetivos

4.8.2. Profundización en Proceso Administrativo

4.8.3. Sistemas de organización

5. Münch L & Ricalde E.. (2007). Administración Escuelas, proceso administrativo, áreas funcionales y desarrollo emprendedor. México: Pearson Educación de México, S.A. de C.V.

6. Daft, R.L. & Marcic, D. (2011). Introducción a la administración. México: CENGAGE Learning.

7. Jones, G.R. & George J.M. (2010). Administración contemporánea. México:Edit. McGraw Hill.

8. Koontz, H. & Weihrich, H. (2008), Administración. Una perspectiva global y empresarial. México:Edit. McGraw Hill.