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Administracion por Mind Map: Administracion

1. Conceptos

1.1. Empresa

1.1.1. Entidad económica autónoma organizada para generar un conjunto de factores de producción, con vista a la producción de bienes tangibles o intangibles o cierta prestación de servicios para el mercado

1.2. Administrador

1.2.1. Figura encargada de llevar a niveles óptimos los recursos existentes dentro de un organismo, cuyas funciones se basan en la planeación, organización, dirección y control de las labores dentro de la empresa, manejar de modo eficaz, los medios humanos, materiales, financieros y tecnológicos del organismo.

1.3. Se propuso durante la Segunda Guerra Mundial y que ha cobrado importancia en la medida que los investigadores crean técnicas analíticas y cuantitativas rigurosas para ayudar a los gerentes a medir y controlar el desempeño organizacional.

1.3.1. Supervisa las actividades de los empleados. Busca que la organización siga el camino planeado hacía sus metas y hace correcciones según sea necesario.

1.4. Administracion

1.4.1. La teoría de la ciencia de la administración

1.4.2. Procesos Administrativos

1.4.2.1. Direccion

1.4.2.2. La influencia, el rumbó hacía donde se dirigen las metas y la motivación hacía los empleados con el fin de que alcancen sus metas organizacionales.

1.4.2.3. Control

1.4.2.4. Organizacion

1.4.2.4.1. Asigna las tareas de cada departamento de la empresa, así como la asignación de los recursos a cada uno de ellos y la responsabilidad de sus tareas.

1.4.3. Planeacion

1.4.3.1. Se encarga de definir las metas para el futuro desempeño organizacional, al mismo tiempo decide los recursos necesario para alcanzarlos.

1.5. Formuladas antes y después de la Segunda Guerra Mundial, que se centraban en cómo los gerentes debían dirigir y controlar a sus trabajadores para incrementar el desempeño.

2. Teorias y Escuelas Evolucion Administrativa

2.1. Teoría de la Administración Científica.

2.1.1. Se centraba en conseguir la relación del trabajador con la tarea para llevar al máximo la eficiencia.

2.2. La teoría de la gerencia administrativa

2.2.1. Se ocupaba de identificar los principios que permitirán crear el sistema más eficiente de organización y administración.

2.3. La teoría del comportamiento

2.4. La teoría del entorno

2.4.1. Por último los cambios en la práctica de la administración de la mitad a finales del siglo XX, para analizar las teorías postuladas para explicar el efecto del ambiente externo en la operación de organizaciones y administradores.

3. Implicaciones

3.1. Analisis y detección de riesgos operativos.

3.2. Prevención de riesgos de producción, ensamble o de servicios.

3.3. Soluciones y analisis operacionales.