DAVID RICARDO PADILLA CESPEDES URL VIDEO Rol del Director

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DAVID RICARDO PADILLA CESPEDES URL VIDEO Rol del Director por Mind Map: DAVID RICARDO PADILLA CESPEDES        URL VIDEO Rol del Director

1. La cultura Organizacional es la relación entre personas y valores

2. Recursos de revisión básica Villar Vargas, Mario Fidel, 2016, Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo, RIL editores, Roles Directivos desde la Perspectiva del Negocio Págs: 47-74, Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultaron, revise el Manual bibliotecas virtuales. Bases de Datos por Suscripción

3. Un modelo básico en la Empresa busca comprender el nivel individual hasta un nivel grupal organizacional.

3.1. La estructura de grupo son procesos como: liderazgos, comunicación, relaciones de grupo, conflicto, poder y política.

4. La base de la conducta individual son la personalidad y los valores.

5. Estudia la conducta de personas en la organización y como influyen en variables organizacionales que afectan los resultados como productividad, satisfacción laboral y rotación personal.

6. ESTRATÉGICO: Con toma de decisiones de empresa con el mercado

7. ORGANIZATIVO: Configuración estructural al modelo del negocio

8. OPERATIVO: Desempeño operativo de la empresa

9. RECURSOS: Estratégicos y no, buscando capacidad distintiva.

10. APRENDIZAJE: Tarea de cambio para mejorar

11. INNOVACIÓN: Búsqueda de mejoras innovadoras en personas, productos y gestión para ventajas competitivas

12. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO

13. se observa variación de éxito y fracaso su causa en decisiones mal tomadas por directivos.

14. la empresa se entiende como instrumento de servicios para necesidades de las personas.

14.1. Desde una perspectiva la dirección busca que la organización alcance sus metas y visión de futuro.

15. su función es incorporar tareas, actividades como pensamiento estratégico,análisis, formulación, planeacion, implantación y control.

15.1. los fundamentos básicos

15.1.1. como tipo de decisiones y niveles de desicion

15.1.1.1. directivos y tipos de decisiones

15.1.1.1.1. decisiones operativas y estratégicas optimas de un sistema estratégico empresarial.

16. Perspectiva del Negocio

16.1. Una función organizativa a recursos humanos y ocupa un lugar clave en la administración de la firma.

17. La dirección desde una Perspectiva clásica.

17.1. IBM, GENERAL ELECTRI, XEROX Y GENERAL MOTORS.

18. COORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

19. El director de un proyecto es la persona a la que el responsable de la empresa ha asignado la tarea de liderar un equipo con la función de conseguir unos objetivos. Es la persona que tiene la responsabilidad total del planeamiento y ejecución de cualquier proyecto. También se le puede conocer como gestor de proyectos, gerente, líder o encargado de proyecto. Para poder conseguir sus objetivos, el director de proyectos debe tener una serie de características. Debe ser una persona organizada, apasionada y orientada a las metas cuya principal habilidad sea la capacidad de reconocer los riesgos que afectan al éxito del proyecto, por lo que debe realizar constantes mediciones de factores internos o externos que puedan suponer fuentes de riesgo.