EJECUCIÓN DEL PROYECTO

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EJECUCIÓN DEL PROYECTO por Mind Map: EJECUCIÓN DEL PROYECTO

1. Momentos de la ejecución

1.1. Puesta en marcha

1.2. Procesos y actividades con orientación a población destinataria

1.3. Institucionalización y rendición de cuentas

2. ¿Como se administra y se gestiona un proyecto?

2.1. La gestión de un proyecto comunitario funciona como un mecanismo para que los comités organizadores realicen la movilización (planeación, ejecución y control) de recursos, de acuerdo con el curso de acción adoptado para generar estrategias enfocadas en los resultados.

3. ¿Cuáles son las características de un informe de ejecución?

3.1. El contenido de los informes debe estar centrado en un análisis cualitativo y cuantitativo, que se expresa en resultados. Debe tener en sus contenidos, un resumen ejecutivo, claro y conciso. Asimismo, debe incluir información de los gastos y de los problemas financieros. Tiene que estar centrado en la problemática reciente, en los efectos y cambios que genera en las condiciones de la población objetivo e igualmente sobre cómo se deben mejorar las acciones para retomar el curso de acción del proyecto.

4. ¿Cómo se integra un informe de ejecución?

4.1. 1. Carátula y presentación: 2. Datos de presentación del proyecto: 3. Descripción de la puesta en marcha del proyecto, en relación con los objetivos, resultados e hipótesis:

5. Cronograma

5.1. Durante la ejecución del proyecto, el cronograma muestra la forma de administrar el tiempo para realizar las actividades del proyecto. Es el medio de expresar de forma coherente la relación de los objetivos específicos, las metas y el presupuesto. A través del cronograma se puede cumplir con los objetivos y las metas en un tiempo determinado y alcanzar los resultados esperados.