Management Clima Organizacional

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Management Clima Organizacional por Mind Map: Management   Clima Organizacional

1. En ocasiones, por diversas dificultades gerenciales, de comunicación, o por diferencias personales entre algunos empleados, se pueden generar un clima organizacional negativo, lo cual afecta directamente la calidad y relaciones de trabajo.

1.1. Es importante de mantener la motivación, valorización y relaciones cordiales entre todas las personas, para que el desempeño de la empresa siga por buen curso y, en función de los objetivos y planes de trabajo propuestos.

2. O administración de Empresas, es una disciplina social que tiene como objeto de análisis la organización de las empresas y la forma como se administran los recursos, procesos y resultados.

2.1. Se apoya en técnicas o disciplinas administrativas como: la economías y finanzas, contabilidad, marketing, administración, dirección estratégica etc.

3. es el mecanismo que conduce los esfuerzos de la organización para adaptarse a estos cambios.

3.1. Comprende planificar, organizar, asesorar, liderar o dirigir, y controlar una organización (un grupo de una o más personas) con el propósito de lograr una meta.

4. La misión fundamental es conseguir la actuación conjunta y eficaz de la gente hacia objetivos y valores comunes, estructura adecuada, adiestramiento y desarrollo necesarios para la eficacia y respuesta al cambio.

4.1. Funciones: La Dirección de la empresa o de la unidad. La organización de la empresa o de la unidad. La asignación de recursos. El control. La planificación. La activación. La animación.

5. O clima laboral o ambiente organizacional son las relaciones laborales y personales que se desarrollan en todo lugar de trabajo.

5.1. Se puede evaluar y medir su desempeño, logro de objetivos y calidad de bienes o servicios. Alcanzar y mantener un clima organizacional positivo y productivo es el pilar de cualquier empresa u organización.

6. Se caracteriza principalmente por la percepción compartida que poseen empleados y los directivos o dueños de una empresa para trabajar en conjunto de la mejor manera posible y respetando los derechos y deberes de todos por igual.

6.1. En ocasiones, por diversas dificultades gerenciales, de comunicación, o por diferencias personales entre algunos empleados, se pueden generar un clima organizacional negativo, lo cual afecta directamente la calidad y relaciones de trabajo.

7. El mejor clima organizacional se consigue cuando tanto la infraestructura, maquinaria y personal se encuentran en óptimas condiciones y no se interrumpe la línea de trabajo.

7.1. El clima organizacional se caracteriza por tener un conjunto de dimensiones que son importantes para su análisis o reestructuración, en caso de ser necesario.

7.1.1. Espacio físico. Estructura. Estructura. Identidad. Comunicación. Capacitación. Liderazgo. Motivación. Cultura organizacional.

8. La cultura organizacional: Es un conjunto de valores y normas que comparten todas aquellas personas que trabajan en una empresa u organización a fin de fomentar la integración del personal y procurar un buen clima organizacional.