Roles directivos

ROLES DIRECTIVOS

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Roles directivos por Mind Map: Roles directivos

1. Operativo :se une al desempeño operativo de la empresa, y permite cumplir su mision.

2. también puede transformar recursos en productos y servicios.

3. representa algo más allá de la empresa.

4. roles directivos emergentes de los líderes

5. Estratégico: Relacionado con la toma de decisiones

6. Organizativo:vinculado con la definición o un ajuste de la configuración estructural al modelo de negocios.

7. Recursos: capacidad distintiva diferenciadora

8. Aprendizaje: es elaprendizaje organizativo

9. Comportamiento organizativo: Es el estudio de la conducta

10. Nivel individual del comportamiento organizacional

11. es resultado de la combinación de tres variables

12. la personalidad y características de la propia persona

13. Dirección: desde una perspectiva clásica

14. muestra evidencia de la importancia de la dirección en los resultados

15. La dirección, desde una perspectiva clásica, es la función organizativa orientada a los recursos humanos

16. La dirección es ejercida por las personas con autoridad para fijar objetivos y tomar las decisiones

17. Decisiones operativas:impactan a la organización en sus logros

18. Decisiones organizativas: puede tener efecto en la misión, al igual que las decisiones

19. Decisiones estratégicas: se toman considerando los periodos mas largos

20. Toda estrategia implica la toma de decisiones estratégicas.

21. Optimización de un sistema estratégico empresarial

22. solo es exclusiva de la alta dirección de la empresa cuando se trata de afectar la relación de la empresa con el mercado del producto.

23. Enfoques de dirección que determinan el liderazgo

24. requiere «que la acción conjunta esté coordinada y dirigida hacia el logro de una meta o finalidad».

25. Enfoque mecanicista:buscar una motivación individual y colectiva

26. Enfoque orgánico o psicosociológico:se ven influidas por elementos objetivos y subjetivos.

27. La dirección de la empresa consiste en conseguir los objetivos mancomunados

28. La dirección de la empresa consiste en conseguir los objetivos mancomunados

29. Liderazgo: liderar y dirigir: es la práctica empresarial, y conceptos de dirección, y liderazgo

30. Factor persona :; ser reconocido por los demás como tal

31. Factor tarea: permite el establecimiento de relaciones humanas

32. Referencia:Villar, Vargas, Mario Fidel. Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo, RIL editores, 2016. ProQuest Ebook Central, http://ebookcentral.proquest.com/lib/biblioiberoamericanasp/detail.action?docID=4570632.