Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Outsourcing por Mind Map: Outsourcing

1. Sectores en Colombia que mas aplican

1.1. Financiero

1.2. Industrial

1.3. Retail

2. Tercerización laboral

2.1. Inicios

2.1.1. Década de 1960

2.1.1.1. (1937) Trabajo sobre tercerización

2.2. Autores

2.2.1. Ronald Coase (1937)

3. Beneficios

3.1. Ahorro costos

3.2. Ahorro tiempo

3.3. Solución de problemas logísticos

3.4. Estabilidad

3.5. Solución a problemas operativos

3.6. Mayor competitividad

3.7. Resultados tangibles

4. Análisis Previo

4.1. Costos

4.2. Antecedentes y referencias

4.3. Conocimiento de otra empresa

4.4. Establecer la importancia

5. Ejemplo de outsourcing

5.1. COACHING EMPRESARIAL

5.1.1. Conversaciones (equipo e individual)

5.1.1.1. Análisis de situaciones

5.1.1.2. Fortalece el trabajo en equipo

5.1.1.3. Busca resaltar las cualidades personales y del equipo

5.1.2. Objetivos

5.1.2.1. Fomentar el espíritu de equipo

5.1.2.2. Estimular el espíritu de pertenencia

5.1.2.3. Comunicación fluida y positiva

5.1.2.4. Gestión de los errores

5.1.3. Caracteristicas

5.1.3.1. Enfoque

5.1.3.2. Interactividad

5.1.3.3. Responsabilidad compartida

5.1.3.4. Claridad y forma

5.1.3.5. Respeto

5.1.4. BENCHMARKING

5.1.4.1. Herramientas para detectar y aplicar mejores procesos

5.1.4.1.1. Objetivos

5.1.4.2. Tipos

5.1.4.2.1. Benchmarking Interno

5.1.4.2.2. Benchmarking Externo

5.1.4.3. Enfoque

5.1.4.3.1. Calidad

5.1.4.3.2. Productividad

5.1.4.4. Pasos

5.1.4.4.1. Determinar áreas

5.1.4.4.2. Identificar factores y variables

5.1.4.4.3. Medir los resultados

5.1.4.4.4. Definir las acciones

5.1.4.4.5. Implantar los programas

5.2. EMPOWERMENT

5.2.1. Recursos Humanos

5.2.1.1. Habilitar

5.2.1.2. Facultar

5.2.1.3. Capacitar

5.2.1.4. Potenciar

5.2.1.5. Poder y responsabilidad

6. Desventajas

6.1. Externacionalización de una actividad propia

6.2. Perdida de control

6.3. Dependencia del proveedor

6.4. Externacionalización de una actividad vital

6.5. Oposición del personal

6.6. Difícil coordinación y comunicación

7. TIPOS DE OUTSOURSING

7.1. Deslocalización

7.1.1. Terceros en otros países con menor costo

7.2. In-House

7.2.1. Dentro de las instalaciones de la organización contratante

7.3. Off-house

7.3.1. Se opera desde la empresa contratada

7.4. Co-Sourcing

7.4.1. Personal interno+Empresa contratada

7.5. Colaborativo

7.5.1. Operaciones q producen articulos

7.6. Out-Tasking

7.6.1. Tareas Especificas