Feedback 360º

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Feedback 360º por Mind Map: Feedback 360º

1. Função: feedback

1.1. Avaliar o desempenho pessoal de cada membro dentro da gerência a partir de um olhar objetivo: o olhar dos colegas da equipe;

1.2. Ser instrumento de auto-análise eficiente, de maneira a elucidar, e esclarecer, posturas e atitudes pessoais que poderiam ser melhoradas e desenvolvidas;

1.3. Coletar informações de maneira ágil, fácil, e robusta, evitando a evasão de dados relevantes, o desinteresse do membro ao preencher a ferramenta, e a subjetividade inerente ao processo de troca de informações entre o 360° e o membro, relacionada à comunicação pela ferramenta utilizada, imperfeita e passível de melhorias.

2. 360º ao vivo

2.1. Os membros estão preparados para realizar, assim como a diretoria fez?

2.2. uma hora e meia de duração

2.3. Estabelecer critérios mínimos.

3. Hipótese 1: 360º ao vivo melhor do que escrito.

4. Hipótese 2: Nem todos tem uma predisposição para se auto avaliar.

5. Hipótese 3: Não há na ECONOMICA uma cultura de feedback.

6. Melhoria Contínua

7. Auto avaliação

8. 360 automático

8.1. usando programa e tendo como resultado um relatório.

8.2. menos trabqalho do que o antigo, mesmo principio.

9. 360 integra

9.1. alia 360 e 442 na mesma ferramenta

9.2. 9box

10. Desenvolvimento dos membros na missão e na visão

11. Hipótese 4: 360 ao vivo nem sempre será confortavél para quem está particpando.

12. Hipótese 5: as bases da ferramenta devem ser revistas.

13. Hipótese 6: um misto talvez seja eficiente.

14. Hipótese 7: periodicidade uma vez por semestre.

15. 360 híbrido

16. hipótese