Маркетинговая стратегия SBTCOM.PRO

Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
Маркетинговая стратегия SBTCOM.PRO создатель Mind Map: Маркетинговая стратегия SBTCOM.PRO

1. План внедрения сквозной аналитики

2. Интернет - лидогенерация

2.1. Customer Development - поиск представителей целевых групп для проведения интервью. Игровые и конкурсные механики

2.1.1. Сбор базы целевых групп

2.1.2. Тестирование каналов трафика

2.1.3. Гипотезы превращения опрошенных в клиентов

2.2. Конкурентная разведка и поиск каналов добычи клиентов через нерыночные преимущества

2.2.1. Сбор базы сотрудников конкурентов

2.2.2. Опросы по интересующим темам

2.2.3. Составление карты опыта конкурентов

2.3. Тестирование каналов привлечения клиентов на основании Customer Development

2.3.1. Актуализация каналов привлечения через показатели

2.3.2. Прогнозирование бюджета

2.3.3. План тестирования новых гипотез

2.3.4. Внедрение цепочки в бизнес-процесс компании

2.4. Просчет и внедрение правил Unit экономики через когортный анализ, с учетом LTV и других важнейших долгосрочных показателей

3. Стратегический брендинг

3.1. План развития Youtube

3.1.1. Русскоязычный сегмент

3.1.2. Англоязычный сегмент

3.2. План развития Instagram

3.2.1. Русскоязычный сегмент

3.2.2. Англоязычный сегмент

3.3. PR и Event присутствие

3.4. Китайский сегмент

3.4.1. Поиск ключевых ограничений

4. Текущая ситуация

4.1. Аудит бизнес процессов

4.2. Аудит регламентов

4.3. Как на самом деле работает компания

4.4. Текущая стратегия внутренних изменений

4.5. Взаимоотношения внутри коллектива

4.6. Цели собственников

4.7. Цели топ менеджмента

4.8. Цели линейных сотрудников

5. Идеальный конечный результат

5.1. План и ожидаемые целевые показатели Customer Development

5.2. План и целевые показатели конкурентной разведки

5.3. План тестирования гипотез на основании Customer Development

5.4. План и целевые показатели стратегического брендинга

5.5. Составление плана развития компании через амбиции собственников

6. План развития компании

6.1. Ключевые результаты - ключевые планы - ключевые цели

6.2. Способы масштабирования компании

6.3. Наука и исследования

6.4. Стратегия кратного роста

6.5. Инструменты масштабирования (инвестиции, франшиза, слияние или поглощение

7. Персональный план развития собственников компании

7.1. Первичная диагностика собственников

7.2. Выявление базовых личностных ценностей

7.3. Синхронизация ценностей

7.4. Внедрение декадного планирования личных побед

7.5. Внедрение годового плана