АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
создатель Екатерина Миргородская
1. Цели адаптации
1.1. Уменьшение издержек на начальном этапе;
1.2. Сокращене текучести рабочей силы
1.3. Достижения позитвного отношения к работе и удовлетворенности ею
1.4. Снжения беспокойства и неопределенности у новичков
1.5. Экономия времени рукводителя и сотрудников
2. Виды трудовой адаптации
2.1. Профессиональная
2.2. Психофизиолгическая
2.3. Социально-психологическая
2.4. Культурно-бытовая
2.5. Организационно-экономическая
2.6. Бытовая
3. Особенности вторичной адаптации
3.1. Однодневные тренинги
3.2. Ознакомление с основами организационной культуры, миссией и стратегией компанией
3.3. Система оценк и
3.4. Индивидуальный план развития, постановка задач сотруднику
4. Особенности первичной адаптации
4.1. Наставничесвто
4.2. Быстрая адаптация
4.3. Мотивирующий фактор - приобретение опыта руководства
4.4. Повышение эффективности работы
5. Сложности адаптации руководителей
5.1. Неоптимальное соотношение возраста и опыта руководителя и новых подчиненнных
5.2. Несоответствие по уровню знаний
5.3. Проблемы, связанные с преемственностью руководства и передачи власти
5.4. Склонность молодых руководителей к излишнему администрированию на первых порах, вызывающее сопротивление исполнителей
5.5. Ествественнная настороенность подчиненнных
5.6. Завист и очуждение бывших коллег
5.7. Недостаточная ориентировка в оркужении и ситуации
5.8. Необходимость учитывать в своей деятельности интересы окружающих
6. Особенности адаптации сотрудников старшего возраста
6.1. Нуждаются в обучении
6.2. Зачастую труднее войти в коллектив
6.3. Уже имеют личный опыт работы, устоявшиеся принципы и ценности
6.4. Достаточно проблематично подстраивать свое внутреннее "Я" к новой трудовой деятельности
7. Что такое адаптация?
7.1. Это взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.
8. Методы адаптации
8.1. Экономические (непроизводственные)
8.2. Производственные
8.2.1. Испытательный срок
8.2.2. Наставничесвто
8.2.3. Баддинг
8.2.4. Интруктаж
8.2.5. Треннинг
8.2.6. Secondmend (вторичное обучение)
8.2.7. Методы погружения
8.2.8. E-learning (дистанционное обучение) и blended learning (смешанное обучение)
8.2.9. Job Shadowing