Начать. Это бесплатно
или регистрация c помощью Вашего email-адреса
8 марта создатель Mind Map: 8  марта

1. Инициация

1.1. Определение участников

1.2. Формирование команды

1.2.1. Построение OBS структуры

1.3. Предварительный анализ

1.3.1. Экспресс анализ

1.3.2. Анализ рисков

1.3.3. Обзор текущих целей

1.3.4. Обзор маркетинговой и рекламной компании

1.3.5. Анализ существующих ресурсов компании

1.3.6. Обзор ключевых структурных вопросов

1.3.7. Институционно-правовой анализ

1.3.8. Стратегический анализ (SWOT, PEST)

1.3.9. Выводы по анализу

2. Реализация

2.1. Разработка документации

2.1.1. Подготовка шаблонов договоров. Создание документальной базы.

2.1.2. Разработка проектной и чертежой документацции.

2.1.3. Создание сайта

2.1.3.1. Формирование архетиктуры сайта

2.1.3.2. Формирование дизайна сайта

2.1.3.3. Создание контента

2.1.3.4. Найти и заключить договор с WEB разработчиками

2.1.3.5. Разработка навигации, пиктограм, чертежей и эскизов для сайта

2.2. Заключение договоров

2.2.1. Юридическое сопровождение

2.2.1.1. Договора с поставщиками

2.2.1.2. Панели, инверторы

2.2.1.3. Инверторы

2.2.1.4. Системы крепления, кровля, грунт фундамент.

2.2.1.5. Договор страхования

2.2.1.6. Подписание договоров

2.2.1.7. Сведение финансового плана

2.3. Закупка оборудования.

2.3.1. Анализ рынка и сбор прредложений

2.3.2. Проведение тендеров и совершение выбора

2.3.3. Контроль процесса выполнения услуг подрядчиками и процесса поставок

2.3.4. Прием услуг/товара

2.3.4.1. Определение критериев по которым будет происходить прием/передача

2.4. Поддержка в кредитовании и лизинге

2.4.1. Анализ рынка этих услуг

2.4.2. Проведение переговоров, заключение меморандумов о сотрудничестве.

2.4.3. Обучение банковским стандартам. (необходимые знания по подготовке документов на кредитование)

2.5. Приобретение необходимого количества панелей для демонстрационных нужд

2.5.1. Анализ рынка предложений

2.5.2. Определение формата демзала/демзоны

2.5.3. Приобретение чегонибудь

2.5.4. Монтаж, установка, подключение.

2.5.5. Анализ проделанной работы и полученного результата.

2.6. Набор команды

3. Планирование

3.1. Содержание проекта

3.1.1. Подиум

3.1.1.1. Металлокаркас

3.1.1.2. Фанера на каркас

3.1.1.3. Система выравнивания

3.1.2. Лестницы

3.1.3. Каркас из ДСП

3.1.3.1. Несущий каркас

3.1.3.2. Декоративные накладки

3.1.4. Крыша

3.1.4.1. Металлокаркас под крышу

3.1.4.2. Поликарбонат сотовый

3.1.4.3. Фурнитура для крепежа поликарбоната

3.1.4.4. Зактка поликарбоната пленками

3.1.5. Мебель и оборудование

3.1.5.1. Барная стойка

3.1.5.2. Диваны

3.1.5.3. Стол между диванами

3.1.5.4. Барные стулья

3.1.6. Декоративные элементы

3.1.6.1. Наружные поручни

3.1.6.2. Наружные фонари

3.1.6.3. Кронштейн Photo

3.1.6.4. Шторы

3.1.6.5. Гирлянда с лампочками

3.1.6.6. Венки новогодние наружные

3.1.6.7. Венки новогодние внутренние

3.1.6.8. Чемоданы и коробки

3.1.7. Освещение и електрика

3.1.7.1. Свет верхний

3.1.7.2. Лампы стеновые

3.1.7.3. Обогреватели УФ

3.1.8. Брендинг

3.1.8.1. Объемные буквы

3.1.8.2. Кронштейн Photo

3.1.8.3. Брендинг барной стойки

3.1.8.4. Брендинг барных стульев

3.1.8.5. Фриз под крышей

3.1.8.6. Боковые торцы вагона

3.1.8.7. Звезды по внешней стороне вагона

3.2. План времени

3.2.1. Оценка последовательности операций

3.2.2. Оценка ресурсов операций

3.2.3. Оценка длительности операций

3.2.4. Разработка расписания

3.3. План Качества

3.3.1. Формирование критериев качества проекта

3.3.1.1. Формирование критериев качества к конечному продукту и услугам

3.3.1.1.1. Формирование критериев качества закупаемого оборудования

3.3.1.1.2. Формирование критериев качества предоставляемых услуг

3.3.1.2. Формирование критериев качества к порядку управления и ведения бизнеса

3.4. План закупок

3.4.1. Определение основных поставщиков

3.4.2. Определение структуры взаимодействия с поставщиками

3.4.3. Составление плана закупок

3.4.3.1. Формирование списка закупок с качественными и экономическими характеристиками

3.4.3.2. Определение очередности и приоритетности закупок

3.4.3.2.1. Предотвращение возможностей потери качества

3.5. План структуры коммуникаций

3.5.1. Определение степени влияния заинтересованных сторон.

3.5.2. Формализация сфер ответсвенности

3.5.3. План внутренних и внешних коммуникаций

3.6. План трудовых ресурсов

3.6.1. План команды

3.7. План рисков

3.7.1. Идентификация рисков

3.7.2. Оценка рисков

3.7.3. План работы с рисками

3.8. План содержания (сюда относится все то, что нам предстоит взять и сделать)

3.8.1. Анализ рынка и определение основных игроков/конкурентов

3.8.2. Определить основные направления деятельности. Определение фигуры основного клиента.

3.8.3. Определить основные каналы коммуникации с клиентом.

3.8.4. Разработать и утвердить маркетинговую и рекламную стратегию

3.8.4.1. Сформировать фигуру клиента

3.8.4.2. Определить основные ценности компании которая она будет представлять и реализовывать

3.8.4.3. 10 привычек сильного бренда Ярослав Сердюк, banda.agency: 10 привычек сильного бренда

3.8.5. Разработка инженерных и эскизных решений

3.8.5.1. Создание сайта

3.8.5.1.1. Определить требования к сайту

3.8.5.1.2. Формирование дизайна сайта

3.8.5.1.3. Анализ предложений WEB разработчиков

3.8.5.1.4. Предварительная оценка стоимости сайта и его продвижения

3.8.5.2. План производственного отдела

3.8.6. Формирование плана последовательности работ

3.8.7. План рисков

3.9. План управления рисками

3.10. План интеграции

3.11. План заинтересованных сторон

3.11.1. Карта стейкхолдеров

4. Завершение

4.1. Закритие Договоров

4.2. Сдача прийом

4.3. Роспуск команды

4.4. Итоговый отчет проекта

4.4.1. Время

4.4.2. Деньгти риски качесто

4.5. Архивация проекта

5. Определение операций

6. Покупка полуприцепа